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酒店工作总结:客房入住情况及
管理工作总结
Hotelworksummary:guestroomoccupancyandmanagement
summary
(工作总结)
单位:____________________
姓名:____________________
日期:____________________
编号:YB-BH-072638
实用文本|PRACTICALTEMPLATE
酒店工作总结
酒店工作总结:客房入住情况及管理
工作总结
总结简介:本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一
项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,
得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,本内容由人工
校对,请预览觉得合适可以下载直接打印使用。
上半年,公司在****党委的正确领导下,围绕年初提出的工作思路和目标,
坚持以开拓经营、提升企业服务质量为重点,狠抓经营管理。在全体员工的共同
努力下,1-6月份,**营业额收入已达到*万元,较去年同比上升*%;住房率*%,
同比上升1*%;平均房价*元,同比上升*%。并在同行中创出了一定的知名度,
取得了良好的经济效益和社会效益。一、加强教育培训,强化员工队伍素质经
过一年多的运作,**大厦已基本步入了成熟的发展道路。为了更好地努力打造服
务品牌,进一步树立“一切以宾客为中心”的服务理念。上半年,公司以文明规范
活动为突破口,以“培训是酒店永垣的主题”、“质量是酒店产品的生命”为切入口,
先后采取“请进来,走出去”的方法,狠抓大厦员工的培训教育,强化员工队伍素
质,不断提高服务水准。1、采取对员工集中培训、专项培训、个别指导培训等
方式,促进了员工酒店意识得到较大提高,服务理念进一步深化,有声微笑已成
为员工的自觉行动。对什么是个性化服务,从感性到理性已有了形象的认识,整
个大厦形成了“一切工作都是为了让客人满意”的良好氛围。从而加深了员工对前
期的岗位培训、部门培训、班组培训从理论到实际的全面梳理和提高。半年来,
第2页
实用文本|PRACTICALTEMPLATE
酒店工作总结
大厦受训员工达**人次。2、加大对部门经理以上干部分批输送培训,进行为期
10-20天的封闭式培训,学习现代酒店管理专业知识,通过系统的培训教育,极
大拓展了管理人员的知识内涵,提升了业务技能和管理意识,经营管理素质得到
进一步提高。3、为促进劳动力资源的合理节流,加强岗位间的协作与配合,着
力培养多面手,以有效应对和解决可能出现的某特定岗位人员临时短缺而产生的
应急情况,做到有备无患。我们要求有关部门尝试一专多能的交错培训,并建立
相应的培训记录。这项工作开展至今我们已有收获。如上半年,PA组人员出现
较大流动,但由于培训工作做在前,我们顺利地渡过了暂时的困难,没有因此而
影响服务工作的正常开展。4、将“首问责任制”落到实处。各部门根据各自的实
际情况,自行整理了一些“应知应会”知识的资料,对员工进行适时培训。尽可能
解决客人提出的所有问题,做到有问必答,杜绝扯皮推诿现象。同时,还通过各
岗位每天的培训晨会,告知当天酒店将举行的会议名称、重要客房等信息,以便
客人进店询问任何一位员工都能得到回答。5、随着大厦入住
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