网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

中鸿锦业(成都)建设发展有限公司_企业报告(供应商版).docx

中鸿锦业(成都)建设发展有限公司_企业报告(供应商版).docx

  1. 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

研究报告

PAGE

1-

中鸿锦业(成都)建设发展有限公司_企业报告(供应商版)

一、公司简介

1.公司概况

中鸿锦业(成都)建设发展有限公司成立于2005年,是一家专注于建筑行业的大型综合型企业。公司秉承“质量为本,客户至上”的经营理念,致力于为客户提供全方位的建筑解决方案。经过多年的稳健发展,公司已形成了涵盖建筑工程施工、房地产开发、装饰装修、园林景观等多元化业务板块,业务范围遍布全国多个省市。公司凭借卓越的施工技术、严格的质量管理和良好的信誉,赢得了众多客户的信赖和好评。

公司自成立以来,始终坚持以科技创新为驱动,不断引进和研发新技术、新材料,提升施工质量和效率。公司拥有一支高素质的专业团队,包括经验丰富的管理人员、技术精湛的施工队伍和优秀的研发团队。公司注重人才培养和团队建设,通过内部培训和外部交流,不断提升员工的综合素质和专业技能。公司还积极参与社会公益事业,以实际行动回馈社会,树立了良好的企业形象。

中鸿锦业(成都)建设发展有限公司始终坚持“诚信、创新、共赢”的企业文化,以客户需求为导向,不断提升服务品质。公司致力于打造精品工程,为客户提供满意的服务。在未来的发展中,公司将继续深化产业结构调整,扩大市场份额,努力成为行业内的领军企业,为推动建筑行业的发展贡献力量。

2.发展历程

(1)中鸿锦业(成都)建设发展有限公司自2005年成立以来,历经十余年的发展沉淀,已逐渐成长为建筑行业的佼佼者。公司成立之初,便确立了以建筑工程施工为主营业务,凭借精湛的施工技术和严谨的管理体系,迅速在市场上崭露头角。

(2)随着业务的不断拓展,公司逐步形成了以建筑工程施工为核心,涵盖房地产开发、装饰装修、园林景观等多元化业务板块的发展格局。在这一过程中,公司积极引进先进的管理理念和技术,不断提升企业的核心竞争力。

(3)近年来,中鸿锦业(成都)建设发展有限公司在巩固国内市场的同时,积极拓展海外业务,成功开拓了多个海外市场。公司将继续秉承“质量为本,客户至上”的经营理念,以科技创新为动力,努力实现企业的可持续发展,为我国建筑行业的繁荣发展贡献力量。

3.企业愿景

(1)中鸿锦业(成都)建设发展有限公司的企业愿景是成为行业领先的综合性建筑企业。我们致力于通过持续的创新和卓越的服务,为客户提供全方位的建筑解决方案,满足客户在不同领域的需求。我们的愿景是打造一个具有国际竞争力的企业品牌,成为行业内的标杆。

(2)我们追求成为客户信赖的合作伙伴,通过提供高品质的工程和服务,赢得客户的长期信任和支持。我们的愿景还包括推动建筑行业的可持续发展,通过绿色建筑和环保技术的应用,为环境保护和资源节约做出贡献。我们相信,通过不懈的努力,中鸿锦业将成为行业内的领军企业。

(3)中鸿锦业的企业愿景还包括培养一支高素质、专业化的团队,为员工提供良好的工作环境和职业发展平台。我们致力于营造一个和谐、包容、创新的企业文化,激发员工的潜能,共同实现企业的长远目标。通过不断提升企业的综合实力,我们期望为社会创造更多价值,为员工创造更美好的未来。

二、组织架构

1.部门设置

(1)中鸿锦业(成都)建设发展有限公司设有多个职能部门,以确保公司运营的高效和顺畅。公司设有综合管理部,负责公司的整体规划、战略制定和行政事务处理。该部门下设人力资源部、财务部、行政部等子部门,分别负责招聘、薪酬福利、财务管理、办公用品采购等工作。

(2)技术研发部是公司的核心部门之一,负责新技术的研发、工艺改进和工程创新。该部门下设工程研发室、技术支持室和试验室,分别负责新工艺的试验验证、技术支持和材料研发。技术研发部的成立,旨在提升公司的技术实力,确保工程质量和施工效率。

(3)项目管理部是公司项目管理的中枢,负责项目的整体规划、进度控制、成本管理、质量控制等。该部门下设项目经理室、项目协调室和现场管理室,分别负责项目的日常管理、协调沟通和现场监督。项目管理部的设立,旨在确保项目按计划推进,实现公司战略目标。此外,公司还设有市场营销部、客户服务部等,分别负责市场拓展、客户关系维护和售后服务等工作。

2.管理团队

(1)中鸿锦业(成都)建设发展有限公司拥有一支经验丰富、管理能力卓越的管理团队。团队的核心成员均拥有超过十年的行业经验,对建筑行业的发展趋势和市场动态有深刻的理解。公司董事长兼首席执行官,负责公司的整体战略规划和决策,具备丰富的企业管理和市场运作经验。

(2)执行总经理作为公司的日常运营负责人,对公司的日常运营和管理负有直接责任。他领导下的管理团队由资深项目经理、财务总监、人力资源总监等组成,各司其职,协同合作,确保公司各项业务的高效运作。管理团队注重团队建设,通过定期的内部培训和交流,不断提升团队的整体素质。

(3)管理团队在决策上强调科学性和民主性,

您可能关注的文档

文档评论(0)

137****1519 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档