原创力文档- 1、本文档共112页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
某城际轨道交通项目经理部工程质量管理办法汇编
中国铁建电气化局集团蓝色硅谷
城际轨道交通项目经理部
中国铁建
工程质量管理办法编
中国铁建电气化局集团蓝硅谷城际轨道交通项目经理部
二。一四年六月
工程质量管理办法
第一章总则
第一条为了加强工程质量管理，质量过程操纵，实现质量管理目标，创下良好
的社会声誉，树立良好的企业形象，按照国家法律法规、业主、公司有关规定，结合
项目的实际情况，特制定本办法。
第二条坚持“百年大计、质量第一”的方针，实行“施工队自控、项目部检查、
监理监督、业主评价”的质量管理机制，强化过程操纵，推行标准化作业，加大监督
力度。
第三条严格执行质量奖惩制度。强化质量意识，奖优罚劣，奖惩严明，消灭质
量事故，建造优质工程、精品工程。
第四条本办法适用于中国铁建电气化局集团蓝硅谷城际轨道交通项目经理
部管内所有施工项目的全过程与工程质量有关的管理活动。
第二章质量管理根据、方针与目标
第五条质量管理根据
1、国务院《建设工程质量管理条例》部（令2［000］第279号）。
2、国家与青岛市颁布的有关基本建设的政策与法规。
3、国家与部委批准的有关本工程的文件及公司有关本工程质量管理的文件、通知
与会议纪要。
4、经批准的有关本工程的设计文件含（变更设计）、施工组织设计。
5、建设单位与设计、承包、监理单位依法签订的有关合同。
6、建设、设计、监理与承包单位联席会议纪要等。
第六条质量管理方针：
牢固树立“百年大计、质量第一”思想，科学管理，强化操纵、优化方案、规范
施工。
第七条质量目标
1、建设工程项目一次验收合格率100%o
2、消灭质量重大、大事故，减少质量通常事故。
3、确保全部工程质量符合设计要求、国家的规范、标准；主体工程零缺陷。
4、竣工文件真实可靠，符合青岛市与青岛市轨道交通建设集团有关要求。
第八条创优目标:创“市优”、“省优”，争创“国优”。
第三章组织机构设置及质量保证体系
第九条项目经理部成立以项目经理、副经理及各有关职能部门负责人参加的质
量管理领导小组，并在项目工程部设立办公室，负责监督、检查所管工程的质量管理
与创优工作。
质量管理机构设置如下：
组长：项目经理
副组长：总工程师安全总监副经理
成员：副总工程师安质环保部部长工程管理部副（）部长物资设备部副（）
部长专职质检工程师
第条量理机图
十质管构
质量管理机构图
生产副经理
工程管理部|物质设融B
施工技术旅工安全物展机械技术费科检查试给
供信通机
文档评论（0）