最新版 三体系 管理评审报告.docx

研究报告

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最新版三体系管理评审报告

一、评审目的

1.明确三体系管理评审的目的和意义

(1)明确三体系管理评审的目的在于全面评估企业质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系的有效性和适宜性，以确保这些体系能够满足相关法律法规、标准要求和企业自身的发展需求。通过评审，可以识别体系中存在的问题和不足，为持续改进提供依据，从而提升企业的整体管理水平。

(2)三体系管理评审的意义在于促进企业内部管理体系的不断完善，增强企业的核心竞争力。评审有助于企业识别潜在的风险，采取有效措施预防事故发生，保护员工健康，减少环境污染，实现可持续发展。同时，评审结果可以作为企业对外展示其社会责任和环保意识的窗口，提升企业形象和信誉。

(3)通过三体系管理评审，企业能够及时了解和掌握体系运行的实际情况，确保体系的有效性。评审过程中，可以识别出体系运行中存在的瓶颈和障碍，为企业提供改进的方向和策略。此外，评审还能够促进企业内部沟通与协作，提高员工对体系重要性的认识，形成全员参与管理的良好氛围。

2.2.确定评审的范围和内容

(1)评审范围应覆盖企业所有涉及质量、环境和职业健康安全管理的业务活动，包括但不限于生产、研发、销售、服务、采购等环节。具体范围需根据企业实际情况和体系文件的规定来确定，确保评审全面、不留死角。

(2)评审内容应包括对三体系管理文件的审查，如体系文件、程序文件、作业指导书等，以及体系运行的实际效果。此外，还需关注体系实施过程中的合规性、有效性、适宜性和持续改进情况，包括但不限于内部审核、管理评审、纠正措施和预防措施等。

(3)评审内容还应涵盖对企业内部和外部相关方的需求与期望的满足程度，如客户、供应商、员工等。此外，还需对体系运行过程中产生的数据和信息进行分析，评估体系在应对市场变化和风险挑战时的适应性和应对能力。通过综合分析，确保评审内容全面覆盖三体系管理的各个方面。

3.3.确定评审的参与人员和职责

(1)评审小组应由企业高层领导、质量、环境、职业健康安全管理负责人以及相关部门的负责人组成。高层领导应担任评审组长，负责评审工作的整体规划和决策。质量、环境、职业健康安全管理负责人分别负责各自领域的评审工作，确保评审的专业性和针对性。

(2)评审小组成员应具备相应的专业知识、技能和经验，能够对评审内容进行准确判断和分析。各成员应明确自己的职责，如文件审查、现场观察、访谈交流等，确保评审工作的顺利进行。同时，小组成员应保持客观公正的态度，对发现的问题提出建设性的意见和建议。

(3)企业内部其他相关部门的人员也应根据需要参与评审工作，如人力资源、财务、生产、研发等。这些人员应提供必要的支持和协助，确保评审过程中所需信息的准确性和完整性。评审结束后，相关部门应按照评审结果采取相应的改进措施，落实整改责任。

二、评审依据

1.1.相关法律法规和标准

(1)在进行三体系管理评审时，必须遵守国家相关法律法规，如《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国安全生产法》等，这些法律法规为企业的质量、环境和职业健康安全管理提供了基本的法律框架和强制性要求。

(2)标准化是三体系管理评审的重要依据，企业应参照适用的国家标准、行业标准和国际标准，如ISO9001质量管理体系标准、ISO14001环境管理体系标准和ISO45001职业健康安全管理体系标准。这些标准为企业提供了实施三体系管理的具体要求和指导。

(3)企业还需关注行业特有法规和标准，如食品行业、药品行业、化工行业等，这些行业规范可能对企业的三体系管理有更具体的要求。此外，地方性法规和地方政府发布的政策文件也应纳入评审的考虑范围，以确保企业的管理体系与地方要求保持一致。

2.2.公司内部管理制度和流程

(1)公司内部管理制度是确保三体系有效运行的基础，包括质量管理手册、环境管理手册和职业健康安全管理手册等。这些手册详细规定了企业的管理体系架构、职责权限、程序文件和作业指导书等内容，为员工提供了明确的工作指南。

(2)公司内部流程设计应围绕三体系管理的核心要素展开，如质量管理体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进流程；环境管理体系中的环境因素识别、环境影响评价、环境目标和指标的设定与实现流程；职业健康安全管理体系中的风险评估、控制措施、应急预案和持续改进流程。

(3)公司内部管理制度和流程还应包括内部审核、管理评审、纠正措施和预防措施等关键环节，确保管理体系的有效性和持续改进。内部审核旨在评估体系的有效性和适用性，管理评审则是对体系整体运行情况进行全面审查和评价。纠正措施和预防措施的实施有助于及时解决体系运行中出现的问题，防止类似问题的再次发生。

3.3.上次评审的遗留问题及整改措施