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某品牌整合营销策划方案讲义

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经整合营销策划过程中的分析论证，“赛格

车圣”的市场态势及营

销现状已基本晰。目前，制约“赛格车圣”市场

推广进程的要紧因素为：

一、销售通路推进不畅；二、品牌传播拉动

不利。

本案将对“赛格车圣”的品牌传播体系，作

以全面调整，通过全年

度四个战略阶段的实施，达到树立品牌形象，促

进销售完成的营销目标，

并实现与企业产品力与销售力的有效整合。

本案包含：广告策划、促销策划、公关策划、

媒介策划及实施计划

五部分，基本涵盖了“赛格车圣”品牌整合传播

的全部内容。

目录

第一部分广告策

1

划

第二部分公关策

27

划

第三部分促销组答策

戈U41

第四部分媒介组合策

戈lj49

第五部分品牌整合传播计

65

划

第一部分广告策划

广告策略

广告计划

广告效果测评

▲第一部分广告策划

、广告策略

一）广告目标

通过科学系统的广告宣传推广，使消费者认知产品并产生购买行

为。完成既定2000台的销售目标，占据市场同类产品第一品牌的地

位，同时，树立明确的品牌形象，为后续产品的开发推广做铺垫。

(二)目标市场策略

1、细分市场

评估本产品的目标消费者，受到其社会属性及车辆档次等因素的

影响，因此，我们以这两个因素为标准，对潜在消费者进行甄选。

2

▲第一部分广告策划新导向广告

(1)目标市场

由于本产品属于高档的汽车安防信息服务系统，因此只有消费承

受能力较高的个体消费者与大型的集团消费者才有可能成为本产品

的现实消费者O从社会属性及车辆档次上表现为，个体消费者中的中、

高档车占其总数的10%左右，约3万余辆。车主有一定的经济基础，

社会地位，对高档次的汽车安防信息服务系统有足够的承受能力及较

强的需求力。而集团用户中仅大型的物、客流公司才会有这方面的需

求及承受能力，他们占集团消费者的2成左右，约有2万辆车。他们

拥有雄厚的资金实力，庞大的运输车队，需要利用一套可靠的汽车安

防信息服务系统对车辆进行有效监控与调度。从而减少资源的浪费