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目录
第一篇工程剖析1
1工程根本情况1
2工程管理的合同范围1
3工程管理目标2
4工程及工程管理的重点、点分析2
第二篇工程组织构架及工程管理组织方案5
1工程的合同构造及各方关系5
2工程管理组织及人力资源方案6
第三篇工程管理工作分解构造10
1工程管理工作分解构造10
2工程管理工作责任矩阵12
第四篇工程管理实施方案13
1工程采购管理13
2设计管理16
3进度、合同管理21
4投资管理29
5质量管理39
6平安管理44
7风险管理50
8沟通协调管理54
9资料信息管理59
10工程收尾管理61
11工程成功实现的假设63
第一篇工程剖析
1工程根本情况
工程名称：某水电站工程
工程业主：
工程地点：
工程总投资：21460.77万元
资金来源：自筹及银行贷款
工程管理效劳期：
主要务：工程开发任务为发电
水电站工程水库正常蓄水位1173m,额定水头44m,总库容970
万n?,总装机规模为20MW。大坝为混凝土双曲拱坝，最大坝高67m,
坝顶高程1177m,枢纽总体布置方案：混凝土挡水坝+坝顶溢洪道+冲
沙放空底孔+右岸发电引水隧洞+取水口+右岸地面厂房+升压站。
初步设计之前各阶段的勘测设计已经完成并通过相应的审查或
获得批复，初步设计已审查通过，报批稿已经提交；工程涉及的相关
专题工作已根本办理完毕；本工程工程资金已经落实。
2工程管理的合同范围
依据？某水电站工程建立工程管理效劳合同？（合同编号：
2021-xxxx-xx-xxh某水电站工程工程管理招标及合同文件，界定工
程管理的合同范围如下：
[1）依据?某水电站工程初步设计报告审（定稿）？界定的工程规
模和功能，对某水电站工程从工程招标、工程四通一平、工程材料和
设备采购、工程施工、工程完工验收、工程移交等全过程进展管理。
在本工程建立期间，代表业主对工程工程质量、平安、进度、费用、
合同等进展全面控制和管理。负责某水电站工程建立其它标段的招标
工作，对工程进展设计管理；负责控制工程投资、负责工程建立过程
中含（试运行期间〕的平安监管、负责严格按照工程设计质量要求抓
好质量监管、负责对整个工程进展试运行管理并移交给工程业主并
就上述管理职责不到位导致的工程问题依照签订的工程管理合同相
关条款承当相应管理责任。
[2）本工程各项建立手续的办理及相关工作、临时及永久占地
征用、青苗赔偿、水库移民及专项设施赔偿工作不在乙方合同范围内o
3工程管理目标
进度控制目标：确保合同进度目标力争2013年12月31日具
备投产发电条件；
质量控制目标：确保单元工程合格率达100%,完工后一次性通
过验收力争工程到达优良等级；
投资控制目标：通过管理确保工程总投资控制在国家批准的投
资范围内。
平安管理目标：重大伤亡事故为零重伤事故控制在0.5%。以下,
尽量减少轻伤事故。
4工程及工程管理的重点、难点分析
在充分研究有关资料及工程现场实际情况后对本工程管理的重
点、难点分析如下:
(1)从工程所处位置、工程条件及周边环境看如何优化施工
场区布置并妥善解决好下游既有温泉经营对工程建立的干扰是本工
程工程管理投资控制及进度控制的重点和难点。
本工程位于盘县雨洒箸至下屯之间河段坝址位于右岸1#冲沟
下游约450m处厂址位于坝线下游约350m河床
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