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部门工作个人年度总结范文

工作汇报/工作计划/部门工作总结

Sampleannualsummaryofdepartmentwork

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-ZJ-000209

工作总结|WORKSUMMARY

部门工作总结

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部门工作总结

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总结简介：本部门工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定

成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的

一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

篇一：

20XX年工作全面展开，预示着我们今年的工作仍将充满着挑战。为此，我

们有必要对过去的工作认真总结，保持清醒认识，并着手准备应对XX年我们将

面对的新形势和新问题，下面我对经营部的工作进行总结、汇报并提出XX年工

作设想和要求，不妥之处，请大家指正。

一、20xx年的工作回顾及成绩

(一)经营部全面完成了公司下达的各项任务指标，在市场经济危机的情况下

稳步实现增长，这个月时间完成近四万多方，回拢资金1000多万元。

(二)客户对我们比较满意，结交了一批忠诚客户，并能和施工项目相关人员

保持良好的社会关系，让他们有困难时想到我们，公司的品牌效应进一步形成。

相信有一天我们的品牌效应会达到良好的效果。

(三)与各有关部门配合较好，处理问题比较及时，迅速做出反应，绝大多数

工作主动积极，经营部人员爱岗敬业，能与其他科室相互沟通、协调合作、对公

司怀有深厚感情，希望公司做强做大，以公司为家，在工作中展现才华，体现人

生的价值。

四)目前市场竞争异常激烈，利润空局很小，加强成本控制、严格执行规章

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部门工作总结

制度。我们做的比较到位，每一个大小问题及时向公司领导汇报，没有发生任何

事故。

二、不足之处

以上成绩的取得，是基于全体员工共同努力的结果，对个人而言也是有一定

的进步，同时在一些方面还是存在许多不足，在今后工作中要加以改进。

(一)员工队伍素质跟不上企业发展要求，全面掌控能力不够，创造性工作办

法不多，信息渠道不够畅通且滞后，从精细化管理要效益的格局还没有形成。

(二)加强员工考核、要做到让员工感受到做错的每一件事情都和自己的切身

利益息息相关，做的好要受到奖赏，做错事必受罚，做到奖罚分明。不足之处还

有很多，只有发现不足，才能着手改善，在成绩面前不沾沾自喜，同样在面临不

足或缺点也不妥协，看到成绩是对自己工作的肯定并满怀信心，认清不足是希望

做的更好。

三、20XX年工作思路

目前，混凝土行业的竞争趋于白热化，面临恶性竞争，市场压力对我们而言

是个及其严峻的考验，在市场商砼价格基本一致的情况下，只有挖掘内部管理，

提高生产效率，降低成本，才能为企业创造利润，才能使企业立于不败之地。

(一)加强生产调度上的安排。

(二)继续执行强化部门专业化管理。

(三)加强对搅拌生产线的计量管理。

(四)严格执行采购制度，加强材料入库管理。

(五)加大对现场文明的整治，评价一个企业的优劣，做好的办法是让客户做

出客观的评论，客户对我们供应及时满意的同时，会看到我们的混凝土质量，员

工的劳动积极性和形象、安全措施落实情况等等都会一一记在心里，这些都要求