第三方物流的招投标运作与合同管理讲义.pptxVIP

第七章

第三方物流招投标

运作与协议管理;第三方物流结构模型;内容概述;学习目标;（二）技能目标

灵活利用所学知识分析案例；

具备进行第三方物流项目标招投标运作和管理协议基本技能。;第一节第三方物流项目招标;一、第三方物流项目招标概述;（二）第三方物流项目招标方式;3.公开招标与邀请招标区分

（1）公布信息方式不一样

（2）选择范围不一样

（3）竞争范围不一样

（4）公开程度不一样

（5）时间和费用不一样;（三）第三方物流项目招标基本标准;二、第三方物流项目招标书撰写;（二）物流外包招标书编制标准;（三）物流外包招标书主要内容;（四）物流外包招标书撰写注意事项;三、第三方物流项目招标程序;第二节第三方物流供给商选择;一、企业物流外包决议过程;二、正确选择第三方物流供给商;（二）全方面评定;3.经营效果指标

（1）资金情况（2）著名度（3）信誉度

4.技术水平指标

（1）运输技术（2）仓储技术

（3）包装加工技术（4）信息技术

5.人员素质指标

（1）操作服务人员素质

（2）管理人员素质;（三）案例研讨，内部讨论，谈判，最终决定;第三节第三方物流项目投标;一、第三方物流项目投标概述;（二）第三方物流项目投标普通步骤;（三）第三方物流项目投标书基本内容;二、第三方物流企业怎样提升中标率★;（二）确保投标成功策略;第四节第三方物流协议概述;一、第三方物流协议法律特征★;二、第三方物流协议主体法律关系;（二）当事人之间法律关系;三、第三方物流协议管理标准;第五节我国传统物流协议;一、我国传统物流协议存在形式;二、我国第三方物流协议管理中问题;三、我国协议法中相关物流协议要求;（二）相关第三方仓储要求;本章小结;课后习题