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软件工程与项目管理体系手册.docVIP

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软件工程与项目管理体系手册

TOC\o1-2\h\u17906第一章软件工程概述 3

95811.1软件工程的定义与目标 3

106311.2软件工程的基本原则 3

239481.3软件工程的发展历程 3

18609第二章需求分析 4

228082.1需求分析的基本概念 4

153752.2需求收集与整理 4

311242.3需求分析与验证 5

25841第三章设计与实现 5

290633.1软件设计的基本原则 5

287863.2软件架构设计 6

50253.3编码规范与实现 6

24691第四章测试与验证 7

215794.1软件测试的基本概念 7

126804.1.1测试目标 7

226404.1.2测试原则 7

115304.1.3测试级别 7

9544.2测试方法与策略 8

125174.2.1测试方法 8

188464.2.2测试策略 8

171374.3测试工具与自动化测试 8

245594.3.1测试工具 8

132524.3.2自动化测试 8

9929第五章软件项目管理 9

300495.1项目管理的基本概念 9

309945.2项目计划与管理 9

113265.3项目风险与质量管理 10

29169第六章项目团队管理 10

300516.1团队组织与沟通 10

222346.1.1团队组织结构 10

293766.1.2团队角色与职责 10

49006.1.3团队沟通 11

304366.2团队协作与冲突解决 11

228636.2.1团队协作 11

132436.2.2冲突解决 11

244106.3团队绩效评估与激励 12

112716.3.1团队绩效评估 12

58456.3.2团队激励 12

26013第七章项目质量管理 12

16947.1质量管理的基本概念 12

27517.1.1质量的定义 12

233987.1.2质量管理的含义 12

232977.1.3质量管理的目标 13

116307.2质量策划与控制 13

42527.2.1质量策划 13

115517.2.2质量控制 13

176987.3质量改进与度量 13

136697.3.1质量改进 13

309497.3.2质量度量 13

31230第八章项目成本与进度管理 14

149988.1成本估算与控制 14

309998.1.1成本估算 14

63768.1.2成本控制 14

212268.2进度计划与监控 14

56898.2.1进度计划 15

325738.2.2进度监控 15

221588.3成本与进度关系协调 15

225158.3.1成本与进度匹配 15

169998.3.2成本与进度调整 15

26898第九章项目风险管理 16

279549.1风险识别与评估 16

148129.1.1风险识别 16

175189.1.2风险评估 16

81889.2风险应对与监控 16

298759.2.1风险应对 16

299109.2.2风险监控 17

72349.3风险管理工具与方法 17

1647第十章项目收尾与评估 17

2426410.1项目收尾流程 17

1038310.1.1项目验收 17

1957110.1.2项目交付 18

1230210.1.3项目总结 18

2421210.1.4项目归档 18

1265110.2项目成果评估 18

777310.2.1成果质量评估 18

2587610.2.2效益评估 18

2828310.2.3满意度评估 18

2638510.3经验总结与持续改进 18

3036710.3.1问题分析 18

2993910.3.2成功经验总结 19

2667510.3.3持续改进 19

925810.3.4培训与分享 19

1991810.3.5制度建设 19

第一章软件工程概述

1.1软件工程的定义与目标

软件工程作为一门综合性学科,旨在通过系统化的方法、技术和工具,对软件开发过程进行管理,以提高软件质量和降低软件开发成本。

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