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2025【S模具公司应收账款管理存在的问题及对策(数据图表论文)9400字】.docx

2025【S模具公司应收账款管理存在的问题及对策(数据图表论文)9400字】.docx

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S模具公司应收账款管理存在的问题及对策

摘要

随着我国经济的不断发展,各个企业的竞争也在逐渐加剧,企业不得不完善内部的管理,从而提升企业的市场竞争力。如果应收账款不及时回收,对于企业的发展是很危险的,甚至让企业在财务风险的漩涡里难以自保。科学的应收账款也能够增加企业的自保能力,让企业提升企业的核心竞争力,不论是在企业的运营方面,还是企业的市场管理方面,都有足够的资金来进行市场的把控,可见,应收账款的及时管理以及有效追讨有助于企业自身的管理,也有助于提升企业的市场竞争力。并且分析中小企业在应收账款中存在的一些问题与不足,最后具有针对性的提出财务视角下中小企业应收账款的相关对策,如加强企业的内部控制与制度的完善,提升企业客户信用管理的相关渠道及措施,还应加强企业自身的法律意识,提高应收账款的效率等,希望这些建议能够为中小企业应收账款的管理提供一些借鉴与建议。

关键词:中小企业;应收账款;会计管理

目录

TOC\o1-3\u1绪论 1

1.1研究背景 1

1.2研究意义 1

2应收账款概述 2

2.1应收账款的概念 2

2.2应收账款对企业的影响 2

3S模具有限公司基本情况 2

3.1S模具科技有限公司简介 2

3.2S公司应收账款状况的基本指标 2

3.2.1财务指标 2

3.2.2应收账款周转率指标 3

3.2.3应收账款账龄情况 4

4S模具科技有限公司应收账款管理存在的问题 5

4.1应收账款内部控制不完善 5

4.2对客户的信用管理缺失 6

4.3财务部监督力度不够 6

5S模具科技有限公司加强应收账款管理的对策 7

5.1制定合理的应收账款内部控制制度 7

5.2加强客户信用管理 8

5.3强化财务监督力度 8

总结 9

参考文献 10

1绪论

1.1研究背景

合理的应收账款能够为企业增加一定的现金流量,这些现金流量能够给企业带来一定的资金保障,让企业拥有充足的资金来提升企业的运营管理能力,避免企业遭遇资金周转困境,这样能够使企业增加一定的盈利效率。应收账款如果不能够及时进行回收,那么就会增加企业的财务风险,因为资金掌握在别人的手中,必然会增加一定的困难,可见,如果要加强企业的财务风险防控,首先应该提升企业的应收账款管理效率。如果流失在外面的应收账款过度,将会导致企业在经营过程中的动力不足,为企业的经营以及发展提供一定的阻力,让企业难以有足够的资金支撑企业长远的发展,久而久之,就会影响企业的正常运转。在常规模式下,只有企业拥有充足的流动资金,才会保障企业能够顺利的完成企业的运营以及发展,从而增加企业的运营效率。没果企业缺乏应收账款的管理,那么对于企业的款项来说是具有非常大的风险的。尤其是在新冠疫情的爆发之下,各大企业都在面临着严重的经济危机,很多企业需要进行及时的应收账款,才能够支撑企业的有效运转,由此可见,企业的发展离不开企业营收账款的管理,只有应收账款制度逐渐完善,才能够保障企业有序的进展下去。随着中小企业规模的逐渐增加,企业在财务方面的周转力度也逐渐加大,应收账款也在逐渐的增多,为了避免应收账款给企业带来的损失,要严格把控应收账款的进展以及管理,以此规避应收账款可能带来的财务风险,也因此保障企业的顺利有序发展。科学的应收账款不仅能够保障企业资金能够有序的运转,而且能够为企业减少不必要的财务风险,降低企业的成本,为企业的财务风险以及资金提供一定的保障。

1.2研究意义

企业当今一些中小企业由于管理不完善,导致企业面临着严重的资金管理周转问题,应收账款的现象也在逐步增加。要想加强企业的资金管理,首先应该完善企业的应收账款管理,为企业的资金风险提供一定的保障。本文基于企业财务风险的管理,以S模具科技有限公司为研究对象,对S模具科技有限公司的应收账款管理问题做出探讨与深入分析,从中分析S模具科技有限公司应收账款管理的不足,并且针对这些问题,从不同的方面来分析企业的应收账款问题,希望能够找出企业在应收账款管理方面存在的一些问题,并且通过这些现象加强企业的应收账款方面的管理,为企业的应收账款管理提供一定的支撑。本文通过加强应收账款的管理,进而完善企业的相关内部控制制度,完善应收账款的一些对策及建议,提供相应的应收账款管理效率,为S模具有限公司应收账款管理提供一些借鉴与参考,也能够通过这些建议为企业的发展提供一些计划。

2应收账款概述

2.1应收账款的概念

应收账款是指企业在经营以及管理的过程中,对于自己经营或者管理所获得的款项进行及时的追回,这种行为在财务管理中被称作企业的应收账款。应收账款有多重形式,可以是现金形式的应收账款,也可以是产品形式的应收账款,利用产品来代替现金。还

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