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生产计划员面试题精选

姓名：邮箱：电话

一.选择题(10分)

1.PMC部门解释为：“项目管理控制中心”()

A.错误：B.在未来的企业发展中应该是这样解释的；C.我一直认为是这样的。

2.您自己在工作中以下各项所占的比例是多少。(请任意填写0100%之问的值)

A.专业化的工作技能();B.专业化的工作形象():C.专业化的工作态度();D.专业化的工作道德()。3.您之所以离开上一家服务的企业，是因为()

A.想换一换心情，以前工作得太压抑了；B.想接识更多的朋友，

以便将来找到更好的工作；

C.为了找份比以前工资更高的工作；D.以前工作太轻松了，想

找份难度大些的工作逼迫自己成长。4.您最擅长的是()

A.制造信息管理；B.制造计划编排；C.物料需求计划编排；

D.采购管理；E.其他。

5.假如您在本公司服务满一年，您绝对能做到的职务是()

A.制造信息担当；B.计划担当；C.信息管理科科长；D.PMC中心经理；E.PMC中心总监。

6.您性格中的两项劣势是()

A.诚信B.大度C.胆识D.担当E积极F.沉稳G.细心。7.您性格中的两项强势是()

A.诚信B.大度C.胆识D.担当E积极F.沉稳G.细心。

8.Excel中，复制紧相邻左边单元格中数据到该单元格的快捷键

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5.如何做订单评审?请写出详细程序，并附流程图。(10分)三.模拟题.(50分)

下午14:2014:30,您收到如下信息，您将如何处理?

生产部何先生要买一只铅笔，物流管理科陈小姐说这次入库的布

有色差(品质不合格),外发到C厂的MQ320订单出现断料现象，国际营销中心BB616客的WT1108订单有650件全码订单需要您处理。

篇二：生产计划面试入职考试试题生产计划员面试考试题

一、填空题：(每空2分，共30分)

1、制造的基本流程包括：(市场下单)、(计划排产)、(物料采购/图纸设计)、(生产制作)、(检验入库)等。

2、计划管理的基本职能：(组织职能)、(指挥职能)、(控制职能)、(协调职能)。

3、一批产品从原材料投入生产期到成品完成为止的工作日是成

是

是()

A.Ctrl+RB.Alt+EnterC.Ctrl+C9.制造信息管理中最重要的是()

A.PB.DC.CD.AE.都不是

10.

10.您的能力中，首屈一指的强项是()

A.分析能力B.执行力C.洞悉能力D.第六感能力E.任务派遣能力F.学习与应用能力

二.问答题.(共计40分)

1.您如何规划您未来的五年职业人生?(5分)

2.请名词解释什么叫经验?您如何与别人分享经验?(5分)

3.您写过案例吗?您写过SOP(标准作业流程指导书)吗?写作流程是怎样的?(10分)

4.您是一个苛刻要求自己的人吗?您是一个追求高标准的人吗?请根据SWOT分析法分析您的性格。(10分)

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为(生产周期)。

4、BOM清单是由(技术)部门设计出来的。

5、MRP的输入信息主要包括(主生产计划)、(物料表)、(物料库存资料)。

6、在一定时期内，在合理、正常的技术条件下，所能生产的一定种类产品的最大生产数量叫做(生产能力)。

7、JIT是(justintime/准时生产)的简称。

二、判断题(每题2分)共20分

1、计划是调整、调动、调遣、指挥、协调、平衡解决生产过程中出现的各种矛盾(√)

2、通常把一个流程中生产节拍最快的环节叫“瓶颈”(×)

3、生产线平衡率=各工序(工位)时间总和/瓶颈周期时间*工序(工位)数*100%。(√)

4、JIT生产方式的基本思想为意在需要的时侯，按需要的量，

生产所需的产品。(√)

5、把计划期的生产任务和生产能力相比，能力上最薄弱的环节就是瓶颈环节，所涉及的瓶颈资源。(√)

6、生产过程中出现的工程技术问题是技术部门的事情，与生产计划无关。(×)

7、生产计划及时完成率反映在报告期内生产作业计划完成情况指标值越大则表示生产情况完成越好、生产稳定性好，欠产率越低(√)

8、如果当天没有生产异常反馈，对应部门可以不参与生产计划对应部门可以不参与制造计划部组织的.生产计划调度会。(×)

9、生产计划员负责跟踪生产订单在生产单位完成执行情况，不需