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部门工作计划模板范文

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(部门工作计划)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YW-JH-036875

部门工作计划|DepartmentWorkPlan

部门工作计划

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部门工作计划

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计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成

良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、

不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适

可以下载直接打印使用。

20xx，作为xx公司大发展、大跨越的关键之年，行政人事部将担负着各类

日常管理事务。在下一年的工作中，我们将继续为公司的发展添砖加瓦，不遗余

力。现将20xx工作计划如下：

一、唯才是举，进一步强化人才队伍工作

随着公司进一步的发展，面临明年20亿货量的重大任务，xx公司对人才的

需求，将成为企业重中之重，人事行政部将各部门人才需求的服务，放在20xx

年工作任务的首位。结合公司发展的实际需求，满足公司各岗位工作需要，将通

过多种渠道招贤纳士，充实公司人才队伍，强化各类专业人才储备，xx公司将

从以下几方面展开人才招聘与储备工作。

1)通过公司在宁项目逐步宣传的展开，以及公司一年多时间社会上的影响，

可采取在同行企业中为公司挖掘到优秀人才。

2)继续通过与xx当地人才网络--xx英才网合作，筛选优秀的人员。

3)通过参加各种大型社会招聘活动，引进优秀人才。

4)通过与各大院校的联系为企业招聘与储备年青优秀的人才。

5)加强与集团人力资源部的沟通，通过集团从全国各地选择优秀的中高层人

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员，以满足公司对高端人才的需求。

6)公司也将从内部员工培养具有一定潜力的人员，走向管理岗位。

随着聘活动的展开，人事行政部将完善人员考核机制，结合集团文件精神、

依照相关考核机制、为公司的健康发展提供保障。一是重点加强后备人才队伍培

养。对后备人才实行综合考核、跟踪考察、动态管理，并有目的地安排他们到基

础岗位接受锻炼;二是重点加强业务骨干队伍建设，有序流动人才，要把有能力

的人留下来、用起来;三是加快人才引进工作，不断促进人员结构的整体优化。

二、稳中有进，进一步推动企业文化建设

根据集团公司发展现状，进一步打造具有xx公司特色的企业文化，从而形

成自己的管理风格和道德规范，从各个环节调动并合理配置有助于企业文化建设

的积极因素：

首先，除集团常规培训外，需在公司各个部门及公司工会的配合下，开展各

种有关企业方化方面的培训，如：开展新员工入职培训，增进新入职员工对企业

及企业方化的认同，要把集团公司的理念、精神及战略构想等渗透到员工的内心

深处;充分发挥公司内部力量，为新入职员工进行专业知识培训，提高员工专业

素质。

其次，为增强部门之间及员工之间的相互沟通，开展一到二次户外拓展活动，

提高员工间相互配合的能力;同时组织员工开展座谈活动，增强员工心与心的沟

通;邀请外部讲师对员工进行企业方化、企业管理、实战演练等活动，提高员工

综合素质，使之能胜任更高层次的工作。

最后，配合工会开展互动活动