全员必讲主题：安全为了谁？.ppt

安全知识重要安全知识：就是人们面对风险时，知道该怎么做，包括安全规程、安全度、安全常识等等。安全意识：指的是在人们的思想意识中对于安全的认识，包括安全价值观、安全警惕性等等。安全意愿：指员工履行安全生产职责，实现安全绩效的意志和愿望。南方电网公司的考试，要求每个人必须是100分，直到考核合格为止，才能正式上岗，否则一直拿待岗工资。大家请思考谁是安全的最大受益者——首要问题第一，不可否认，搞好企业的安全工作，企业会受益。“影子效益”：只有在出事故之时，你才能知道事故的直接损失、间接损失以及商誉影响有多大，这些避免了的损失就是影子效益。第二，我们应当承认，企业做好安全工作，员工会受益。安全的内涵：无危则安，无损则全。安全培训是员工最大的福利，安全管理是对员工最好的关怀。第三，做好企业的安全工作，员工不仅受益，而且是最大的受益者。事故的受害者，往往又是事故的责任者，甚至是最大责任者，受到法律的最重处罚，这就是“王成太现象”。2000年12月25日晚9时左右，王成太等4名无证上岗的电焊工在洛阳东都商厦施工时，电焊火渣点燃可燃物引发火灾，王成太等人扑救无效后未报警即逃离现场，王成太提议定立攻守同盟。最终这场火灾造成了309人死亡，数十人受伤。因电焊作业直接导致事故发生的王成太因犯重大责任事故罪和过失致人死亡罪被判处有期徒刑13年，在23名责任者中判刑最重。首先企业出了事故，领导一般会丢脸。一是做检查。二是掏腰包。三是行政处分。四是刑事处分。其次，企业出了事故，操作者可能会肌体减少一部分甚至是丢命！丢脸和丢命，谁的损失大？3、千里之堤，溃于蚁穴--细节不容放过在“防微杜渐”里面，防，是防止；微，是微小，指事物的苗头；杜，杜绝；渐，事物的开端。在隐患刚冒头时，就加以防止、杜绝，不让其发展成大事故。

在“亡羊补牢”里面，亡，是逃亡，丢失；牢是关牲口的圈。本意是因为羊圈的问题，羊被狼叼走了再去修补羊圈，还不算晚。比喻出了事故以后想办法补救，可以防止类似的事故或更大的事故。魔鬼就藏在细节里。从安全管理角度讲，防微杜渐，是安全的根本。而亡羊补牢已经晚了，何不在狼没来之前，在羊圈还是小隐患时，就及时治理呢？五、魔鬼就在细节里-隐患治理4、安全基础不牢，企业地动山摇--作风散漫，就是隐患人的隐患其一，思想隐患。其二，作风隐患。其三，技术隐患。设备环境之外人的隐患，应该被列为重大隐患，而思想作风隐患是重中之重。解决了思想作风问题，就知道了自身存在差距，员工就会苦练技术，就能够查找并排除物的状态隐患。一句话：作风散漫，就是隐患，而且是头号隐患。“三老”“四严”“四个一样”“三老”，当老实人、说老实话、办老实事。“四严”，对待工作要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。“四个一样”，黑夜和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导不在现场和领导在现场一个样，没有人检查和有人检查一个样。五、魔鬼就在细节里-隐患治理5、八小时内外，不留隐患--安全需要全天候“高高兴兴上班来，平平安安回家去。家里隐患不排除，怎么可能高高兴兴上班来？如果心情不好，情绪恶劣，不仅自己容易走神，注意力不集中，还会造成情绪污染，影响同事的心情，破坏整体的安全生产气氛。安全24小时：对员工的安全教育变成了24小时的要求，员工无论在上班时还是在下班后都要注意安全。五、魔鬼就在细节里-隐患治理6、消除危险源的措施措施做法说明消除在本质上消除事故隐患。用不可燃材料代替可燃材料；以导爆管技术代替导火索起爆方法；改进机器设备，消除对人体、操作对象和作业环境中的危险因素，排除噪声、尘毒对人体的影响。降低降低系统的危险程度，使系统一旦发生事故，所造成的后果严重程度最小。手电钻工具采用绝缘措施；利用变压器降低回路电压；在高压容器中安装安全阀、泄压阀，抑制危险发生。冗余通过多重保险、后援系统等措施，提高系统的安全系数。在工业生产中降低额定功率；增加钢丝绳强度；飞机系统的双引擎；系统中增加备用装置或设备。闭锁一些原器件的机器连锁或电气互锁。冲压机械的安全互锁器；金属剪切机室安装出入门互锁装置，电路中的自动保安器。能量屏障在人、物与危险之间设置屏障，防止意外能量作用到人体和物体上。建筑高空作业的安全网、反应堆的安全壳。距离防护当伤害随距离的增加而减弱时，加大人与危险源距离。噪声源；辐射源；爆破作业时的危险距离控制。五、魔鬼就在细节里-隐患治理6、消除危险源的措施措施做法说明时间防护减少人暴露于危险、危害因素中的时间。开采放射性矿物或进行有放射性物质的工作时缩