企业供应链管理流程指引.docVIP

企业供应链管理流程指引

TOC\o1-2\h\u14673第一章企业供应链管理概述 3

205481.1供应链管理定义与目标 3

97691.2供应链管理的重要性 3

19506第二章供应链战略规划 4

151342.1供应链战略制定 4

6922.1.1确定供应链战略目标 4

21932.1.2分析内外部环境 4

215142.1.3制定供应链战略方案 4

167992.1.4评估和选择供应链战略 4

49442.2供应链网络设计 5

285722.2.1明确供应链网络目标 5

175482.2.2分析供应链环节 5

118892.2.3设计供应链网络结构 5

10452.2.4优化供应链网络 5

84172.3供应链合作伙伴选择 5

108192.3.1确定合作伙伴选择标准 5

10262.3.2分析潜在合作伙伴 5

55092.3.3评估和选择合作伙伴 5

172602.3.4建立合作伙伴关系 5

5718第三章采购管理 6

153383.1供应商管理 6

50303.1.1供应商选择 6

22303.1.2供应商评估与监控 6

296143.1.3供应商关系管理 6

223993.2采购流程与策略 6

297733.2.1采购流程设计 6

250443.2.2采购策略制定 7

141713.3采购合同管理 7

242273.3.1采购合同签订 7

109083.3.2采购合同执行 7

53583.3.3采购合同变更与解除 8

28724第四章生产管理 8

166094.1生产计划与调度 8

214504.2生产过程控制 8

181634.3生产成本控制 9

31166第五章库存管理 9

196415.1库存控制策略 9

84825.2库存盘点与优化 10

198515.3库存成本分析 10

22096第六章物流管理 10

125996.1运输管理 10

90396.1.1运输计划制定 10

238856.1.2运输方式选择 11

298126.1.3运输过程监控 11

158196.1.4运输成本控制 11

232546.2仓储管理 11

266756.2.1仓储设施规划 11

254876.2.2物料入库管理 11

215886.2.3物料出库管理 11

127726.2.4仓储安全管理 11

164586.3配送与分销管理 11

153016.3.1配送中心规划 11

167666.3.2配送路线优化 12

172266.3.3客户服务管理 12

211666.3.4分销渠道拓展 12

15639第七章质量管理 12

284947.1质量策划与控制 12

48067.1.1质量策划 12

37667.1.2质量控制 12

270867.2质量改进与持续发展 13

97237.2.1质量改进 13

67887.2.2持续发展 13

198207.3质量成本分析 13

82217.3.1质量成本的概念与分类 13

202247.3.2质量成本的分析方法 14

209647.3.3质量成本的控制与优化 14

19776第八章供应链风险管理 14

304668.1风险识别与评估 14

282718.1.1风险识别 14

44788.1.2风险评估 15

56298.2风险应对策略 15

251978.2.1风险规避 15

180568.2.2风险降低 15

308208.2.3风险转移 15

227798.3风险监控与预警 16

252528.3.1风险监控 16

229228.3.2预警机制 16

13990第九章供应链协同管理 16

85999.1协同管理理念与实践 16

171269.1.1理念概述 16

158179.1.2实践应用 16

248609.2供应链信息共享与协同 17

271049.2.1信息共享的意义 17

110869.2.2信息共享的途径 17

307219.2.3信息协同的关键因素 17

128959.3供应链合