旅游协会工作计划.pptx

旅游协会工作计划

•旅游协会背景与目标

•组织架构与人员配置

•旅游资源整合与开发策略

•旅游市场推广与品牌建设

•会员服务与权益保障措施

•合作伙伴关系建立与维护策略

目录•财务管理与风险防范机制构建

contents

01

旅游协会背景与目标

协会成立背景及意义

旅游业快速发展

随着全球旅游业的蓬勃发展，旅游协会应运而生，

1旨在推动旅游行业的规范化、专业化和国际化。

资源整合与共享

旅游协会汇聚了众多旅游相关企业和机构，通过

2资源整合和共享，提升行业整体竞争力和创新能

力。

促进行业交流与合作

旅游协会积极搭建平台，加强国内外旅游行业之

3间的交流与合作，推动旅游产业的可持续发展。

协会宗旨与核心价值观

宗旨

服务会员、促进行业发展、提升旅游品质

核心价值观

诚信、创新、协同、共赢

发展目标及战略规划

中期目标

推动旅游行业标准化建设、加强国

短期目标际交流与合作、培育旅游市场新业

态

完善组织架构、扩大会员规模、

提升服务质量

长期目标

建设成为全球领先的旅游行业协会，

引领旅游产业的未来发展方向

02

组织架构与人员配置

组织架构图及职责划分

设立旅游协会总会，下设秘书

处、会员服务部、市场推广部、

行业研究部等部门。

明确各部门职责，如秘书处制定各部门工作流程和协作机

负责协会日常行政事务和财制，确保协会工作高效运转。

务管理，会员服务部负责会

员招募、服务及维权等。

关键岗位人员配置及要求

选拔具有丰富旅游行业经验和良招聘具有相关专业背景和工作经对关键岗位人员进行定期培训和

好沟通协调能力的优秀人才担任验的专职工作人员，如旅游规划、