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二零二五年度中科院聘用合同岗位考核办法4篇.docx

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甲方:XXX

乙方:XXX

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二零二五年度中科院聘用合同岗位考核办法

本合同目录一览

1.考核目的与原则

1.1考核目的

1.2考核原则

2.考核对象

2.1考核人员范围

2.2考核人员资格

3.考核内容

3.1工作业绩

3.2工作能力

3.3工作态度

4.考核标准

4.1工作业绩标准

4.2工作能力标准

4.3工作态度标准

5.考核程序

5.1考核准备

5.2考核实施

5.3考核结果评定

6.考核结果应用

6.1考核结果反馈

6.2考核结果运用

7.考核纪律

7.1考核人员纪律

7.2考核组织纪律

8.考核申诉

8.1申诉程序

8.2申诉处理

9.考核资料管理

9.1考核资料收集

9.2考核资料保管

10.考核时间安排

10.1考核周期

10.2考核时间节点

11.考核组织与实施

11.1考核组织机构

11.2考核实施人员

12.考核费用

12.1考核费用预算

12.2考核费用使用

13.合同变更与终止

13.1合同变更

13.2合同终止

14.其他

第一部分:合同如下:

1.考核目的与原则

1.1考核目的

为确保中科院聘用合同岗位人员的工作质量和效率,促进人才队伍建设,提高科研创新能力,特制定本考核办法。

1.2考核原则

(1)公平公正原则:考核过程公开透明,确保考核结果公平公正。

(2)客观公正原则:考核标准明确,考核内容客观,考核结果真实反映被考核人员的工作表现。

(3)分类指导原则:根据不同岗位和职责,制定差异化的考核标准和方法。

(4)持续改进原则:通过考核,及时发现和解决问题,推动工作不断改进。

2.考核对象

2.1考核人员范围

本考核办法适用于中科院所有聘用合同岗位人员。

2.2考核人员资格

(1)具有完全民事行为能力;

(2)符合岗位职责要求;

(3)签订有效的聘用合同。

3.考核内容

3.1工作业绩

(1)完成岗位职责的工作量;

(2)工作质量;

(3)工作创新;

(4)工作成效。

3.2工作能力

(1)专业技能水平;

(2)团队协作能力;

(3)沟通协调能力;

(4)解决问题能力。

3.3工作态度

(1)工作纪律;

(2)工作积极性;

(3)责任心;

(4)团队精神。

4.考核标准

4.1工作业绩标准

(1)完成工作量:根据岗位职责和工作任务,设定合理的完成量;

(2)工作质量:根据工作标准和规范,设定合格标准;

(3)工作创新:鼓励创新,设定创新成果的考核标准;

(4)工作成效:根据工作目标,设定成效考核标准。

4.2工作能力标准

(1)专业技能水平:根据岗位要求,设定相应的专业技能考核标准;

(2)团队协作能力:设定团队协作能力的考核标准;

(3)沟通协调能力:设定沟通协调能力的考核标准;

(4)解决问题能力:设定解决问题能力的考核标准。

4.3工作态度标准

(1)工作纪律:设定工作纪律的考核标准;

(2)工作积极性:设定工作积极性的考核标准;

(3)责任心:设定责任心的考核标准;

(4)团队精神:设定团队精神的考核标准。

5.考核程序

5.1考核准备

(1)制定考核计划;

(2)成立考核小组;

(3)明确考核方式和方法。

5.2考核实施

(1)收集考核资料;

(2)开展考核工作;

(3)评定考核结果。

5.3考核结果评定

(1)根据考核标准,对被考核人员的工作表现进行评定;

(2)对考核结果进行汇总和分析;

(3)形成考核报告。

6.考核结果应用

6.1考核结果反馈

(1)将考核结果反馈给被考核人员;

(2)对被考核人员提出改进意见。

6.2考核结果运用

(1)作为聘用合同续签、调整岗位、奖励、晋升等的重要依据;

(2)对考核不合格的人员,采取相应的改进措施。

8.考核申诉

8.1申诉程序

(1)被考核人员对考核结果有异议,应在接到考核结果通知之日起5个工作日内向考核小组提出申诉。

(2)考核小组应在收到申诉之日起10个工作日内进行调查,并作出答复。

(3)如被考核人员对答复仍有异议,可在接到答复之日起5个工作日内向中科院人力资源部门提出书面申诉。

8.2申诉处理

(1)中科院人力资源部门应在收到申诉之日起15个工作日内组织调查,并形成调查报告。

(2)调查报告经审核后,由中科院人力资源部门作出最终处理决定,并通知被考核人员。

9.考核资料管理

9.1考核资料收集

(2)考核资料应在考核结束后30个工作日内收集完毕。

9.2考核资料保管

(1)考核资料应按照保密要求进行保管,确保信息安全。

(2)考

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