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车间主任2020上半年工作总结

范文

Modelworksummaryofworkshopdirectorinthefirsthalfof2020

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-033359

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半年工作总结

车间主任2020上半年工作总结范文

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

车间主任2020上半年工作总结范文（一）

完成了上半年各项工作任务，取得了一定的成绩。为了今后更好地做好各专

业的各项工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足，现将上半年的工作情

况总结如下：

一、设备管理

1.态度决定一切、细节决定成败。加强现场电气、热工设备巡检，及时消除

设备隐患，确保设备良好运行。加强了对设备的维护和润滑管理，消除设备意外

事故隐患。为实现设备、电气、热工的长期良好运行，生产系统的稳定运行，提

供了强有力的保证。

2.加强设备、电气、热工技术档案管理，完善技术资料。各类设备技术档案

是对设备检修过程的记录。通过对各类设备技术档案的检查，可对比设备的运行

状况，对损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识，能及时调整对设备的运行

条件和设备的改进，有利于对设备的管理。

3.提高质量是企业发展的生命。严把各类设备检修质量关，设备检修质量的

好坏直接影响到设备运行的稳定，影响到生产系统的稳定运行。

二、节能降耗

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半年工作总结

1.降低成本是公司效益的保障。积极实施设备配件国产化工作，降低备件

本和消耗。因为生产车间的设备多数是国外设备，备件价格昂贵供货周期长，这

对设备维修和降低成本非常不利，因此，在经过充分论证后，对部分设备进行国

产化，虽然仍存在一些不足之处需改进外，但总的来说是成功的。降低了成本，

缩短了备件的采购周期。

2.为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。如：部

分设备已经升级换代，有些设备只能在拆解之后，对其零部件进行测绘，画好图

纸后委托厂家加工，并把数据图纸当作资料保存。对于有修复价值的旧备件，积

极进行修复利废、技改技措、降低成本消耗。对于采购入库的备品备件要经过各

专业副主任和生产车间双重验收，努力做到把不合格的各类备件拒之门外。

三、安全管理

1.贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合管理”的安全方针，在公司“安全

生产是企业永恒的主题”精神下，加强检修施工现场安全管理工作，强化车间员

工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位。

2.严格落实各项安全规程、规章制度。以操作规程、岗位责任制、技术规范、

安全防范规则等为重点，开展各季节专业性防护和季节性安全检查，做好防火、

防爆、防雷防静电等设施和措施，使生产设备能够处于安全正常运行状态。

3.加强车间员工安全消防知识培训，坚持每周假日前的检查，及时消除整改

安全隐患。加强对特种作业人员的培训工作，严格按操作规程作业，时时牢记安

全注意事项，大的故障和危险性高的检修，车间各专业副主任都