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质安特派员对项目经理绩效考核表
第项目部姓名:职位:年月份
考核项目
标准分
扣分情况
实际得分
汇总得分
扣分标准
扣分原因
定性考核
劳动纪律
5
0.5分/次
工作态度
5
0.5分/次
对各工长的考核真实有效
4
0.5分/次
定量考核
工程质量
各工种是否能够严格把关,按照工法要求检查验收
10
1分/次
各工种后期修补责任明确
8
1分/次
按照合同标准通过甲方验收
5
1分/次
清水砼细部作法、观感目测
6
1分/处
是否监督工序交接和三检制度
6
1分/次
钢筋绑扎
6
0.5分/处
模板工程
8
1分/处
质量事故
10
2分/处
安全生产
外架管理
5
0.5分/处
安全防护
6
0.5分/处
安全事故
10
2分/次
文明
施工
现场文明施工情况
6
1分/次
质安监察部审核签字:质量安全特派员考核签字:被考核项目经理签字:
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