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质安特派员对项目经理绩效考核表.docx

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质安特派员对项目经理绩效考核表

第项目部姓名:职位:年月份

考核项目

标准分

扣分情况

实际得分

汇总得分

扣分标准

扣分原因

定性考核

劳动纪律

5

0.5分/次

工作态度

5

0.5分/次

对各工长的考核真实有效

4

0.5分/次

定量考核

工程质量

各工种是否能够严格把关,按照工法要求检查验收

10

1分/次

各工种后期修补责任明确

8

1分/次

按照合同标准通过甲方验收

5

1分/次

清水砼细部作法、观感目测

6

1分/处

是否监督工序交接和三检制度

6

1分/次

钢筋绑扎

6

0.5分/处

模板工程

8

1分/处

质量事故

10

2分/处

安全生产

外架管理

5

0.5分/处

安全防护

6

0.5分/处

安全事故

10

2分/次

文明

施工

现场文明施工情况

6

1分/次

质安监察部审核签字:质量安全特派员考核签字:被考核项目经理签字:

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