演讲会议的组织与管理.pptVIP

会前准备来自中国最大的资料库下载01040203征得家人支持。主办者（上级和会议主人）事先制定好计划：名单分析、会议流程。正确邀约（专业化邀约）备好8类相关物品会前准备

4、备好8类相关物品适量备产品，用于演示、展示和当场销售之用。1准备演示工具和产品。2准备白板、白板笔（或黑板、粉笔）。3准备录音机、VCD（或录像机）音像资料等。4准备足够的椅子或板凳，但不要事先过多空着摆放。5准备跟进资料（书、录音带、VCD和其它资料）用于借给新人，做跟进用。6准备茶点，最好会后提供，绝不提供酒水。7新人加入的资料袋及产品。8会前准备来自中国最大的资料库下载妥善安排好小孩和宠物，避免外界干扰。如：会议期间电话关闭等等。01人数应当有效控制，一般会议人数最好不要超过15人为上限。没有共同上级在场或没有共同上级允许，不邀请旁部门参加会议。01不要当众提及没到会的新人，让来的人认为他是唯一被邀约的人。不要临时再约人。会议争取准时召开，不要等没到的人。一般情况，你事先要邀约3倍于你实际能到场的人数，因为不是所有的人都会到会。01会前准备来自中国最大的资料库下载8、会前极力推崇主讲嘉宾，将你的新人介绍给上级或主讲嘉宾，或让新人做自我介绍。9、不要与中心会议和系统会议时间冲突。10、会议要定期（每周1—2次为宜）定时（像时钟一样准确），不要轻易取消。11、不要让气氛过于热烈，大气喧哗、鼓掌，不要扰民。出入房间尽量安静，特别临走时，在公共空间，如楼梯间。12、会议时间2—2.5小时为宜，冬季晚10:30—11:00，夏季11:00—11:30前一定要结束。会中会注意事项来自中国最大的资料库下载会议期间尽量不要吸烟（指人数多时）。手机等响闹装置关闭（主持人宣布）。会前、会中一定不要先发放资料。会前最好不提及公司或产品。给主讲嘉宾和主要领导人留最宜讲解计划的座位，以示尊重。会中会注意事项来自中国最大的资料库下载会前不要看电视、请客吃饭，特别不要招待酒水。01控制好室内光照和温度，切记不要温度过高。02介绍新人不要反推崇新人。03主持人和主人应衣着专业。主人应全程在场，做好配合工作。04会中会流程来自中国最大的资料库下载STEP5STEP4STEP3STEP2STEP1到会者做自己介绍，每人1—2分钟（要简单：姓名、职业、与主人关系）相互做简单了解，主持人或嘉宾最好做记录。主人（最好做主持人）做介绍：介绍注意事项，系统和主讲嘉宾，做好推崇工作（3—5分钟）。嘉宾讲计划（1小时以内最佳）。主持人或其他领导人做产品演示1—2款（15分钟）。会后会跟进：（30分钟）会后跟进来自中国最大的资料库下载主持人或领导人或新人分享；ABC工作法跟进；放VCD或录像带；回答疑义；赞美、激励新人；立即训练新人说话；临门一脚，促成加入或购买产品试用；泼冷水，劝新人不要做大喇叭；演讲·会议

的组织与管理培训框架来自中国最大的资料库下载演讲的基础知识如何出场亮相演讲基础训练、主持训练、分享训练中型会议的组织与管理家庭聚会的组织与管理会议的基础知识010203040506来自中国最大的资料库下载演讲的含义与目的演表演讲讲述目的给听众以思维的启迪和心灵的享受四个目的1、激励听众的行为发生改变2、传播知识和信息3、引起听众情感的理解和共鸣4、让听众感到快乐演讲的作用来自中国最大的资料库下载2017组织一场成功的活动012018树立可信度，建立知名度022019澄清问题，纠正错误看法032020鼓舞别人获得支持042021给自己定位，进行最有效的自我教育052022激起对新事物的兴趣06学习演讲的过程来自中国最大的资料库下载01不识庐山真面目02豁目开襟半日中03胜似闲庭信步04愚昏05顿悟06自然演讲者应具备的六大条件来自中国最大的资料库下载知识自信(两类定位)热情准备感觉正直演讲前的两类定位正常面对承认缓步熟悉重复备用自信情绪定位010302如何出场亮相来自中国最大的资料库下载非语言交流的作用7%内容55%肢体语言38%语调、语速如何出场亮相来自中国最大的资料库下载手不要插放在胸前、口袋里或被放在身后。姿势将你的双脚轻微的分开，笔直的站着，并且双手随时准备做手势。要将身体轻微向听众倾斜。不要靠