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管理会计说课.docxVIP

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管理会计说课

一、主题/概述

管理会计是一门应用会计学,旨在为企业提供决策支持,帮助管理者进行有效管理和控制。本说课将围绕管理会计的核心概念、方法和应用展开,旨在帮助学员理解管理会计的基本原理,掌握管理会计的工具和技术,提高企业管理的效率和效果。

二、主要内容

1.小管理会计概述

管理会计的定义

管理会计与财务会计的区别

管理会计的目标和作用

2.小管理会计的基本概念

成本计算

预算编制

成本控制

成本分析

投资决策分析

3.小成本计算方法

标准成本法

变动成本法

吸收成本法

直接成本法

间接成本法

4.小预算编制与控制

预算编制的程序

预算的种类

预算控制的方法

预算执行与评价

5.小成本控制与成本分析

成本控制的原则

成本控制的工具

成本分析的方法

成本效益分析

6.小投资决策分析

投资决策的原则

投资决策的方法

投资决策的风险评估

投资决策的案例分析

2.编号或项目符号:

1.管理会计的定义:管理会计是会计学的一个分支,它通过提供财务信息,帮助管理者进行决策。

2.管理会计与财务会计的区别:管理会计侧重于内部管理,而财务会计侧重于对外报告。

3.管理会计的目标和作用:目标是为管理者提供决策支持,作用是提高企业管理的效率和效果。

4.成本计算方法:包括标准成本法、变动成本法、吸收成本法等。

5.预算编制程序:包括预算编制、预算执行、预算评价等。

6.成本控制原则:包括成本效益原则、目标成本原则等。

7.投资决策原则:包括投资回报率原则、风险与收益平衡原则等。

3.详细解释:

成本计算方法:标准成本法是一种预先设定标准成本的方法,用于计算实际成本与标准成本的差异。变动成本法是指将成本分为变动成本和固定成本,只计算变动成本。吸收成本法是指将所有成本都计入产品成本。直接成本法是指将直接与产品相关的成本计入产品成本。间接成本法是指将不能直接计入产品成本的成本分配到产品上。

预算编制程序:预算编制包括预算编制、预算执行、预算评价等环节。预算编制是根据企业的战略目标和经营计划,制定出具体的财务预算。预算执行是按照预算计划进行经营活动。预算评价是对预算执行结果进行评估,以确定预算的合理性和有效性。

成本控制原则:成本效益原则是指成本控制应以提高效益为目标。目标成本原则是指成本控制应以实现目标成本为目标。

投资决策原则:投资回报率原则是指投资决策应以投资回报率作为重要依据。风险与收益平衡原则是指投资决策应在风险与收益之间寻求平衡。

三、摘要或结论

本说课通过对管理会计的基本概念、方法和应用进行讲解,使学员对管理会计有了全面的认识,掌握了管理会计的工具和技术,为提高企业管理的效率和效果奠定了基础。

四、问题与反思

①管理会计在实际应用中如何与企业的战略目标相结合?

②如何提高预算编制的准确性和有效性?

③在成本控制过程中,如何平衡成本与质量的关系?

④如何在投资决策中有效评估风险?

1.《管理会计学》,作者:张华

2.《预算实务》,作者:李明

3.《成本会计》,作者:王刚

4.《投资决策分析》,作者:赵敏

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