2025年春季学期后勤主任工作计划.docx

2025年春季学期

后勤主任工作计划

一、指导思想

以《幼儿园教育指导纲要》为指导，秉持“服务幼儿、服务教师、服务教学”的宗旨，坚持后勤工作为教育教学和幼儿生活服务的方向，强化后勤管理，优化服务质量，提高后勤人员的素质和工作效率，为幼儿园的教育教学活动和幼儿的健康成长提供有力保障，确保幼儿园在2025春季学期各项工作顺利开展。

二、工作目标

1.?安全保障目标

-完善安全管理制度，加强安全检查与隐患排查力度，确保园内设施设备、食品卫生、消防、交通等方面安全无事故，安全隐患整改率达100%，为全体师生营造安全、稳定的学习和生活环境。

-开展安全教育活动，提高师生的安全意识和应急处理能力，组织各类安全演练不少于4次，使师生熟悉各类安全应急预案流程，能有效应对突发安全事件。

?后勤服务目标

-优化后勤服务流程，提高服务质量，确保幼儿膳食营养均衡、卫生达标，幼儿对膳食的满意度达到85%以上；园内物资供应及时、充足，教学及生活设施设备维修及时率达到95%以上。

-加强对后勤人员的培训与管理，提升后勤人员的专业素养和服务意识，员工对后勤工作的满意度达到80%以上。

3.?卫生保健目标

-严格执行卫生保健制度，做好幼儿的日常健康管理工作，幼儿的出勤率保持在90%以上，常见疾病发病率较上学期降低10%左右。

-加强卫生消毒工作，确保园内环境整洁、卫生，达到卫生标准要求，为幼儿提供健康舒适的学习生活空间。

4.?财物管理目标

-规范财务管理，合理编制预算，严格控制经费支出，确保经费使用合理、透明，财务账目清晰准确，各项经费支出符合财务规定。

-做好园内资产的登记、清查和管理工作，资产完好率达到95%以上，提高资产的使用效率，防止资产流失。

三、工作重点及措施

（一）安全管理工作

1.?制度建设与落实

-修订和完善各项安全管理制度，包括《幼儿园安全工作制度》《食品安全管理制度》《消防安全制度》《设施设备维护制度》等，明确各岗位人员在安全工作中的职责，确保安全工作有章可循。

-组织全体教职工学习安全管理制度，签订安全责任书，将安全责任落实到每一个人，做到层层负责，人人有责，形成全员参与、齐抓共管的安全工作格局。

2.?安全检查与隐患排查

-建立定期与不定期相结合的安全检查机制，每周至少开展一次全面的安全检查，重点检查园内的设施设备（如大型玩具、电器设备、体育器材等）、消防设施（如灭火器、消火栓、应急照明等）、食品卫生（如食材采购、储存、加工环节等）、户外活动场地、班级环境等方面的安全情况。

-对检查中发现的安全隐患进行详细记录，及时分析原因，制定整改措施，明确整改责任人及整改期限，跟踪整改情况，确保隐患得到彻底消除。对于重大安全隐患，及时向园长汇报，并采取临时防范措施，保障师生安全。

3.?安全教育与演练

-开展形式多样的安全教育活动，通过主题班会、国旗下讲话、安全知识宣传栏、安全专题讲座等形式，向幼儿传授交通安全、消防安全、食品安全、防溺水安全等方面的知识，提高幼儿的安全意识和自我保护能力。

-每学期至少组织开展四次应急演练活动，分别为火灾逃生演练、地震避险演练、防拐骗演练和食品安全事故应急演练等，制定详细的演练方案，提前组织教职工学习演练流程，确保演练活动有序、高效进行，通过演练增强师生的应急反应能力和自我保护意识。

（二）后勤服务工作

1.?膳食管理

-加强与保健医生的合作，根据幼儿的年龄特点和营养需求，制定科学合理的带量食谱，做到每周食谱不重复，保证幼儿膳食营养均衡、搭配合理。

-严格把控食品采购关，选择有资质、信誉好的供应商，签订食品采购合同，确保食材的新鲜、安全、卫生。加强对食品验收、储存、加工、留样等环节的监督管理，严格执行食品卫生操作规范，防止食品中毒事件发生。

-定期组织召开伙委会会议，邀请家长代表、教师代表、幼儿代表参加，听取各方对幼儿膳食的意见和建议，不断改进膳食质量，提高幼儿对膳食的满意度。

2.?物资管理

-做好物资的采购计划，根据教学和生活实际需求，提前制定物资采购清单，合理安排采购时间和数量，确保物资供应及时、充足，避免积压和浪费。

-加强对物资的出入库管理，建立完善的物资登记台账，严格执行物资领用手续，做到账物相符。定期对库存物资进行盘点清查，及时发现并处理积压物资、损坏物资等情况，提高物资的使用效率。

-做好教学及生活设施设备的维护和保养工作，建立设施设备维修档案，定期对设施设备进行检查、维修和保养，及时发现并解决设施设备出现的问题，确保其正常运行，满足教学和生活需要。

3.?人员管理

-加强对后勤人员的职业道德教育，定期组织后勤人员开展职业道德培训和学习活动，引导他们树立正确的服务意识，增强工作责任感，提高服务质量，做到热情、耐心、细致地为师生服务。

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