市场业务部年度KPI考核表.pdfVIP

集团部门年度考核表及说明集团员工能力态度考核指标量化说明绩效管理制度员工评估表薪酬管理手册客户需求调查表

市场业务部年度KPI说明

2007年部门年度绩效指标

公司战略主题关键绩效指标（KPI）指标定义指标说明计算公式*100%数据来源

销售增长率销售增长额与期初销售收入的比值增加销售收入，提高市场份额销售增长额/期初销售收入财务报关部

销售收入增长

不断开发新产品，形成新的利润增

新产品盈利贡献比重新产品利润额占总利润额的的比重新产品利润额/总利润额财务报关部

长点

模具销售增长额与期初销售收入的比

模具销售收入增长率衡量企业产品的市场拓展情况模具销售增长额/期初销售收入财务报关部

值

新增产品销售收入

CNC产品销售增长额与期初销售收衡量企业战略性产品的市场拓展CNC产品销售增长额/期初销售

CNC产品销售收入增长率财务报关部

入的比值情况收入

本部门内部组织和制度建设计划及市加强内部管理及组织资源建设，提

加强渠道建设营销部门建设计划达标率根据软指标定性评分总经办

场拓展计划完成情况高市场拓展计划完成情况

指标说明：

1、客户分类以盈利、订单规模划分为一类（核心）客户、二类（保障）客户、三类（非盈利）客户标准，参见公司战略报告。

2、本部门制定营销部门建设计划报总经办备案，由总经办根据完成情况进行考评，具体计算方式如下：

软指标评分项目权重得分说明

根据营销分支机构组建完成情况进

营销分支机构组建30%

行评价

营销部门建设计划达标率客户满意度25%根据客户满意度调查评分

根据市场拓展计划完成情况进行评

市场拓展计划执行