企业如何进行库存控制.pptx

企业如何进行库存控制;存货一般具有以下功能：;为什么说，存货可以保证

生产经营活动的正常需要;为什么说，存货可以

稳定生产经营的规模;为什么说，存货

可以缓冲作业的失误;库存的作用;◆库存控制的意义;◆库存控制的目的;◆库存控制的目的;◆库存控制的关键问题;——订购点的问题;——订购量的问题;——存量基准的问题;

最低存量;●理想最低存量;●实际最低存量;

最高存量;存量基准问题小结;库存可以按不同的作用

分为以下四种类型;◆周转库存;按批量进行生产或订货的主要原因;◆安全库存;◆运输库存;◆预期库存;设立预期库存的原因;研究存货成本的意义;存货成本的分类;

订购成本;●订购费率;●年订购成本的计算公式;例l;

购入成本;当购入费率不随订货批量大小变化时，年购入成本可按下式计算：;当购入费率随订货批量大小而变化时，;

储存成本;年储存成本与储存费率;年储存成本的计算公式

(暂不考虑安全储备的储存成本)

第一种库存模式;第一种库存模式;例2;年储存成本的计算公式

(暂不考虑安全储备的储存成本)

第二种库存模式;第二种库存模式;例3;

缺货成本;缺货成本的高低与储备量的大小有关;缺货费率与单位缺货成本;年缺货成本计算公式1;年缺货成本计算公式2;计算年存货总成本TC;意大利经济学家帕累托;帕累托曲线;库存ABC分类法简介;库存ABC分类举例;◆A类存货单元;

A类货品管理方法;◆B类存货单元;

B类货品管理方法;◆C类存货单元;

C类货品管理方法;小结;

ABC分类库存管理;独立需求;相关需求;E(1);库存控制基本模型;定量订货控制法;定量订货控制法图示;定期订货控制法图示;◆定量订货模型;

定量订货的基本模型;确定型定量订货库存模型;

经济批量;☆经济订货批量（EOQ）;求解;经济订货批量及库存年总成本;从公式可以看出;☆经济生产批量（EPQ）;◆定期订货模型;

定期订货的基本模型;确定型定期订货模型;

经济订货间隔期（EOI）;◆何谓盘点作业？;

盘点作业的目的;

盘点作业的步骤;●盘点前的准备工作;●盘点时间的决定;○未实施ABC分类管理的盘点时间;●盘点方法的决定;●盘点方法的决定;●盘点人员的组织和培训;●盘点工作;●差异因素追查;●盘盈、盘亏的处理;货品盘点数量盈亏价目增减更正表;◆盘点的种类;

账面盘点;

现货盘点;◆盘点的方法;

账面盘点法;货品总账表;●期末盘点法;○期末盘点法程序;○盘存单;●循环盘点法;○循环盘点法最常用的单据;○现品卡;期末盘点与循环盘点之差异比较