2025年专业线考核(外包相关指标).pdfVIP

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

（1）宽带端口绑定及时率（4分）

1.指标定义

考核及时进行端口绑定的宽带账号占所有宽带账号的比率。数据来源：分子

取自网管中心BIAS宽带综合认证平台，分母取自经营分析系统。

2．计分规则

暂考核解绑时间超过一个月且近三个月内有上网记录的宽带账号占所有宽

带账号的比率，后续将逐渐缩短解绑时间考核长度。（根据公司文件要求，业务

开通绑定时限：对于装撤移修在装机环节中，按照装机时限要求，应在24小时

内（依据公司装机时限要求同时调整）完成端口绑定；故障处理后的绑定时限：

如在过程中对端口进行了解绑操作，应在障碍处理完毕业务稳定后24小时内完

成端口绑定。设备割接后的绑定时限：如在过程中对端口进行了解绑操作，应在

割接完毕业务稳定后24小时内完成端口绑定。请各单位在工作中严格执行）

达标值0.01%（公司有正式手续允许解绑的可剔除，但需对应分公司提供相

关依据），实际完成指标每高于目标值0.01个百分点，不足按0.01%计算，扣0.1

分，最多扣10分。

（三）服务响应（30分）

指标包括公众客户服务响应综合指标、大客户服务响应综合指标、宽带用户

网速测试三类指标的考核。

一）公众客户服务响应综合指标（10分）

公众客户服务响应综合指标包括故障催修件数、宽带重复申告件数、装移修

机及光改投诉件数、光网覆盖地区光纤装机需求单完成率、宽带受理派单竣工率、

故障单签收率、实名制管理等7项指标。

其中：故障催修件数、宽带重复申告件数、装移修机及光改投诉件数、光网

覆盖地区光纤装机需求单完成率、宽带受理派单竣工率等5项指标的专业线得

分。5项指标加分总分值≤3分，5项指标扣分总分值≥-10。

故障单签收率、实名制管理指标为扣分项。

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天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

对修机投诉的考核，后续根据公司客服部考核口径进行数量分解及考核。

（1）故障催修件数

1．指标定义

故障催修：用户向10010/112申告故障后，在故障未结单以前再次催促故

障修复，定义为故障催修。

指标来源：客服部提供

指标取自：IFM系统

指标计算方式：

依据故障催修件数基准值，按2014年12月固话总数+宽带有效用户数核

算每万用户故障催修件数，按各单位用户实占匹配故障催修件数。

2．计分规则

减少1件/日加0.15分，增加1件/日减0.35分。正、负项分别计算，单

向封顶+3、-10分。

3．考核频度：月度考核

指标达标值另发。后续将根据实际完成情况动态调整。

（2）宽带重复申告件数

1．指标定义

宽带重复申告：指同一宽带用户故障申告结单后当月内用户再次申告定义

为宽带重复申告。

指标来源：客服部提供

指标取自：IFM系统

指标计算方式：

依据宽带用户故障申告件数基准值，按2014年12月宽带有效用户数进行

核算每万用户宽带重复申告件数，按各单位用户实占匹配宽带重复申告件数。