- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
当前学生学业评价中的突出问题1评价内容的多元化、评价方式的多样化仅仅停留在理论讨论,而实践层面以纸笔测验为惟一方式,导致应试训练的逐渐成熟,以及随之出现的简单地以应试训练替代本质学习的“过度学习”现象的泛滥被动地认识考试,应对考试的老师多,主动地驾驭评价,运用评价改善学生学习状况的老师少,再加上学校对于评价结果的过度运用,使得老师的教、学生的学和考试之间的关系越来越脆弱,师生的教学常常为考试所“振荡”。2评价结果的过度运用无视学生基础与心态的滥用。无视学习阶段的过频过密地运用。强调单一以纸笔测验成绩为依据的常模参照评价活动,明显削弱了其它学习目标的要求和评价。由于甄别功能在操作上的简易和加强,评价的其他功能无意间被削弱了,尤其是教育与改进功能的萎缩,甚可使评价沦为束缚和压抑学生的工具。片面缩小常模参照的样本规模。研究与实施过程性评价学会分析与运用评价结果在命题实践中提高教师的教学素质改进学校学业评价的措施从教师需求出发提高教研活动的有效性教研活动的组织策划反映的是教师教学研究的智慧让我们分析有效教研活动的特征层次二:教研活动的组织策划研究主题和形式的针对性01活动过程的可参与性02解决实际问题的建设性03研究主题的连续性与渐进性04关注过程的生成性05理论结合实践的指导性061有效教研活动的观察视角[案例]透过开满鲜花的名师课堂一、策划缘起随着新课改的推进,历来活跃的小学语文界呈现出百家争鸣的态势,新的课堂教学风格和流派纷纷涌现。王崧舟、窦桂梅、孙双金、薛法根等各派名师脱颖而出,成为小学语文课改的代表人物。他们在全国各地的课堂教学展示,受到一线教师的热烈欢迎和关注,并成为一线老师揣摩、仿效的范本。物极必反。高度仿效容易造成盲目崇拜,让语文课堂陷入“跟风态”、“流行秀”的误区,也容易使部分教师忽视自我审视语文课堂能力的培养、忽视自己教学思想的生成、忽视对“家常课”的兴趣和打磨。如何研究和学习诸多名家的教学艺术,如何将研习为己所用,可能是基层老师最需要的学习能力。因此……针对性解决问题的针对性面对需求差异的针对性可参与性必要的任务(操作任务,思考任务)(明确任务、暗示任务、诱导任务)合作分享的氛围010302教研活动不是组织策划者为参加者提供解决教学问题的准确回答的活动,而是组织者搭建平台、营造氛围,为参加者自己提出问题、分析问题和寻求解决问题提供专业支持的过程。01教研活动是老师成长与进步的“扶手”,而“登阶”的关键是研究活动后是否形成能够帮助老师改进教学行为的理解与建议。02针对性是一种预想,可参与性是一种可能,那么解决具体问题的建设性,是基于这些预设的生成。研究主题和对象的针对性01活动过程的可参与性02解决实际问题的建设性03研究主题的连续性与渐进性04关注过程的生成性05理论结合实践的指导性061有效教研活动的观察视角[案例]关于情境教学的滚动研究第一次研究情境创设的科学性、有效性第二次研究提高情境的利用率第三次研究如何处理课堂中情境的预设与生成问题[案例]一次QQ在线评课的生成小学数学衢州会议07.4QQ在线评课回避直面质疑的尴尬省却传递发言的周折但精彩观点混杂在一般感言中,这该如何利用?专家窗口[重要观点,关键问题]“王老师的精彩在于他利用了学生的已知知识……”教师培训与研究都应把沟通教师的理论与实践作为着眼点。我们的目标并不在理论研究的深奥,而在于老师能讲出教育教学的朴素道理。教研活动是促进教师学习理论与应用理论的“链接”与“导引”。如果能够通过理论的学习与运用,根据自己对教育教学规律的理解,抽象化或系统化为更高一层次的理论雏型,形成老师基于实践的理论。那就是教育教学研究的较高层次。01020304形势背景的分析与教师需求的调查活动环节的策划与教师参与点的设计预设与生成:教研活动的准备与调控行为跟进:教研活动的延伸教研活动策划组织的方法[案例]校本培训中的教师分工发言者聆听者评议者对话者主持者作业者2-3教研活动的准备活动过程的基本结构体现主题的研讨引子促进互动的参与性作业承载信息的文本资料促进“生成”的预案场所、环境与条件2-3教研活动的主持调控技术2-3教研活动的主持调控技术唤醒技术传达技术聚焦技术对话技术铺垫技术生成技术⑴现场点评与小结;⑵有结构意义的追问与记录;⑶随时思考与随手笔记;⑷记录、整理与再研究。01以观念更新
您可能关注的文档
- 招商会邀约话术.ppt
- 检针机使用原理及方法.ppt
- 物理第5章第1节《交变电流》(人教版选修3-2).ppt
- 湘教版七年级下册第二章了解地区第3节西亚.ppt
- 数字4的分解和组合.ppt
- 新型抗抑郁药特点比较(米氮平专业版).ppt
- 我们周围的磁现象.ppt
- 物流采购设施布置设计.ppt
- 水岸名城幼儿园交通安全讲座.ppt
- 感染性全身炎性反应综合征.ppt
- 2024年陕西咸阳亨通电力(集团)有限公司供电服务业务部直聘用工招聘145人笔试参考题库附带答案详解 .docx
- 2024年中建四局土木工程有限公司校园招聘笔试参考题库附带答案详解 .docx
- 2024年四川雅茶贸易有限公司公开招聘和考察聘用人员3人笔试参考题库附带答案详解 .docx
- 2024年中国烟草总公司辽宁省公司公开招聘拟录用人员(166人)笔试参考题库附带答案详解 .docx
- 2024江苏连云港中诚物业管理有限公司招聘工作人员1人笔试参考题库附带答案详解 .docx
- [毕节]2025年贵州毕节市引进人才649人笔试历年参考题库附带答案详解.docx
- 2024年度中国东航技术应用研发中心有限公司校园招聘笔试参考题库附带答案详解 .docx
- 2024年福建省厦门盐业有限责任公司春季人才招聘1人笔试参考题库附带答案详解 .docx
- 2024年山东省环保发展集团绿能有限公司职业经理人招聘2人笔试参考题库附带答案详解 .docx
- 2024年安徽滁州郊源阳光电力维修工程有限责任公司招聘41人(第一批次)笔试参考题库附带答案详解 .docx
文档评论(0)