多元化理念下的企业发展路径分析.pdf

探索中国企业多元化发展生存之道

[摘要]：随着我国加入世界贸易组织，国家经济体制的进一步深

化改革，市场竞争的日趋激烈与国际化，我国国有企业

和中小型民营企业带来了巨大的刺激和挑战，对于新时

代市场经济迅猛发展和人民物质文化需求不断提高的

需求、外企大量入驻的双重压力下，我国企业需进一步

进行深化改革，探索多元化发展之路。

关键词：企业多元化发展问题及措施

随着我国社会主义市场经济的跨越式发展，国内众多企业已

经发展到了一定的规模，为了进一步扩大再生产，使利润最大化，

实现自身的可持续发展，开始着力于开展多元化生产经营模式，

以下就目前国内主要的企业类型的现状与多元化发展的问题及

措施作了简单陈述：

一、我国国内主要企业类型的发展现状

国有企业，是国家对其资本拥有持股超过50%以上的，拥有

绝对控制权的企业，国企的行为受政府意志和利益决定，是国民

经济发展的中流砥柱，也是中国特色社会主义的最主要经济体之

一。经济基础决定上层建筑，只有公有制的经济基础才能决定社

会主义制度的存在。习近平总书记在2016年11月召开的国有企

业党的建设工作会议上指出：要使国有企业成为党和国家最可信

赖的依靠力量，成为全面深化改革的重要力量，成为实施‘走出

去’战略、‘一带一路’建设等重大战略的重要力量。由此可见，

国有企业在中国走新型工业化的道路上依然发挥着举足轻重的

作用。但是据数据统计，500强国有企业部分行业出现了“全行

业亏损”的局面，以民航为例，500强企业中有六家，却仅有两

家盈利，全行业亏损145亿元。“大”而不“强”让国企陷入了

极为尴尬的处境。

【注】图片摘自中华网

民营中小型企业，是人员、资产、经营规模都比较小的经济

单位。由个人或小部分人出资组成，人员与营业额皆不大，一般

是由出资人直接管理，规模小但数量大，弥补了国企等大型企业

的不足，在国民经济中占有重要地位，是促进社会稳定的基础力

量，逐步发展成为社会的主要生产力。据不完全统计统计，我国

注册的中小企业大约在1000万家左右，占全部注册企业总数的

90％以上，总产值和利税占全工业总值的60％和40％，提供了

75％的城镇就业机会，已然成为拉动经济的新增长点。但是随着

越来越多的中小企业的诞生的同时，弊病也同样逐渐显露出来，

“小”而不“精”同样也制约着众多中小企业发展壮大。

二、中国企业发展中普遍存在的问题分析

如今国有企业和中小型企业如此尴尬的局面，中小企业需要

发展壮大，国有大型企业需要持续再发展，无论是大小企业，都

是在生存的基础上谋求发展，因此，想要企业要想长盛不衰，这

就需要从企业本身着手，找到病灶所在。

（一）国有企业

生产能力滞后。国有企业一般库存积压较多，占用大量资金，

对企业的再生产造成停滞。设备使用率较低，闲置较多，庞大的

生产能力得不到全力发挥。据调查显示，402种工业产品中，有

83%企业生产能力利用率存在不足。同时，技术落后，设备老化

也是一个重要原因，进步步伐慢致使国有企业消耗过大，成本高，

浪费多的现象。

人才匮乏，缺乏核心竞争力。由于我国社会主义初期国情限

制，很多国有企业现处于垄断和半垄断状态，主要集中在电信、

电力和民航等产业，没有市场带来的压力导致生产创新之后，遇

到问题避让，不能积极有效的应对挑战，但其最重要的原因还是

人才的缺乏，缺少国际化经营管理的人才，低端劳动力市场在国

内不具备优势，而高端技术产业则可成为中国制造业今后的发展

方向，因此，国企更多的需要高级技术人才、高级管理人才、市

场营销、技术与管理等复合型人才，往往就是因为忽视知识结构

的重组与知识技能的提高,制约着我国企业核心竞争力的提高。

就目前形式来看，大部分国企都在延续多年产业链条，布局陈旧

单一，领导者普遍缺乏大胆创新的理念，要实现真正的持续再发

展，就必须将多元的业务连贯起来，在企业内部打通产业链，行

成“重点发展、同步发展、扶持发展”的多元化发展理念，即可

以提高资源利用率和产品质量，降低生产成本，又可以降低发展

风险并取得技术及运营经验，推进企业进一步发展。

（二）民营中小型企业

生产成本增加。由于劳动力、材料、资源等成本的不断提高，

低成本时代已然成为过去，在节约型社会和生态可持续发展的时

代要求下某企业节能减排污染治理的费用增加，对于新工业的新

趋势，对于中小企业而言，面临巨大的冲击，因其本身