- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
拼多多对中国电商跨境上市的启示综述
(一)企业上市时机和地点的选择
中国的电子商务公司都想在美国上市,包括阿里巴巴、京东和唯品会。互联网电子商务巨头,无论大小,都选择了美国市场。一方面,电子商务在美国发展得比较早,美国人对电子商务的概念也比较清晰。另一方面,也是像拼多多一样在国内口碑不好的公司,选择远离大陆舆论的地方会更舒服。也有近两年在香港上市的腾讯系公司,真正享受了腾讯的带动作用,但也导致了后期腾讯系公司的股票市场大量失血,如今纷纷跌破发行价,这也给后期上市的公司造成了障碍,这也成了拼多多选择上市地点的一个考量。
随着当时高端市场的不断饱和,这些巨头将注意力转移到低端赛道上,并推出了相应的对标产品,这可能会对拼多多的未来业务造成压力。淘宝推出了“淘宝特别版”App,专注于小型低价商品,直接针对拼多多的团购模式。京东推出“京东购物”,类似于“团购”模式,并开放自主投资。在两家传统电子商务巨头的攻击下,拼多多需要更多的资金来备战。
此外,一级市场资金越来越紧张,此时的上市也为后续的资金需求铺平了道路。与其他市场相比,美国股市短期内仍处于历史最高水平。与此同时,电商前辈阿里和京东在美国上市后的表现也得到了市场的认可,为更多的上市开辟了道路。从今天股市的反应来看,当时选择在美国股市上市是一个很好的决定。
(二)企业上市方式的选择
一般来说,最常见的上市方式有IPO、借壳上市和建壳上市。对于借壳上市和建壳上市,前者更适合上市资金不足,企业财务状况不符合审计制度,急于上市的企业。后者适合想要外国限制流入的一些企业,既可以避免政策限制的效果,又可以达到融资的目的。拼多多财务报表存在明显的财务风险,尤其是盈利能力方面。自拼多多成立以来,公司一直处于收支相抵的状态,公司的正常运作有赖于频繁的融资手段。依靠融资进行输血的拼多多受到了业内很多人的质疑,在国内审批制度下,存在重大财务缺陷的拼多多很难获得审批。其次,拼多多巨大的融资需求是其公司选择在美国IPO上市的关键原因,因为IPO上市方式可以最大化融资范围,公司可以持续不断的收到外币资金,这是维持公司正常运营的关键。
(三)举其偏者以补其弊
通过以上对拼多多财务业绩的分析,我们知道企业的盈利能力、偿债能力、运营能力和成长能力是衡量企业是否能够均衡发展的重要标准。当这些指标都很好时,往往意味着企业的绩效是稳定的。通过比较企业上市前后的财务业绩,发现拼多多的财务业绩有几个地方需要国内电商企业警惕。通过对拼多多近四年财务报表的分析可以看出,拼多多财务业绩最大的问题在于盈利能力。从拼多多的营销特点可以看出,扩张阶段的巨额资金投入是其盈利能力较低的主要原因。拼多多先后通过“特价团购”、“100亿优惠”等活动降低了客户获取成本,增加了品牌推广力度。活跃用户的快速增长和GMV的翻倍也是资本成本的持续燃烧。拼多多在企业扩张初期的投资成本极高,这也反映了拼多多真实的经营压力加剧。拼多多只能通过高营销投入来拉动增长,可能很难支撑更高的估值水平。因此,这也是类似于多元营销模式的电子商务企业需要避免的隐患。基于公司的长远发展,有必要进行合理谨慎的营销投资,均衡分配资金机构。
(四)重视品牌定位和管理拼多多现在给消费者一种低端和不良的感觉是由大量的伪劣产品和假冒商品问题造成的。为了恢复企业的品牌美誉度,企业管理者需要站在消费者的视角去分析企业过去的问题,同时聚焦企业现状,才能规划出一套可持续发展的战略。首先是反思企业现存的问题,在分析得出的结论的基础上总结出如何管理企业。众所周知,产品质量对企业的发展具有重要意义,是企业管理战略的核心。当下为了缓解舆论事件的影响,企业应向广大消费者及时做出承诺,同时要优化产品供应链,不断去调整产品管理渠道配置,把握住电商行业的跨境机遇,依靠各种品牌的直销,逐步恢复企业受损的品牌声誉。通过这些举措才能提高企业的业务发展速度,并且且对维护企业各产品的产业链形象起到了积极的作用。第二点是要对企业未来发展战略重新进行调整。公司要根据过去的事件,及时总结教训,积累经验,在此基础上,制定出符合企业长期发展要求的规划方案。特别是在企业形象维护方面,必须尽快制定合适的优化策略。考虑到当前市场环境的特点和行业的发展趋势,拼多多需要在消费者和投资者心中建立企业的信誉,从而提高企业在行业中的竞争力。
您可能关注的文档
- 2025【A县主题民宿开发设计11000字】.docx
- 2025【A学院图书馆座位预约系统与实现7400字】.doc
- 2025【CA6150数控车床传动系统方案优化与验证研究11000字论文】.doc
- 2025【PMMA模塑料本体聚合工艺设计与实施10000字论文】.doc
- 2025【QD 40-10t桥式起重机主梁的有限元分析9900字】.docx
- 2025【ST宏图高科公司财务风险预警与管理研究15000字】.doc
- 2025【T型并网逆变器调制方式及控制策略研究16000字】.docx
- 2025【T型三电平逆变器的结构及工作流程综述2500字】.docx
- 2025【X医院电子病历信息共享意愿的调研分析报告5500字】.docx
- 2025【安防行业上市公司盈利能力分析-以万里马公司为例11000字】.docx
文档评论(0)