智慧企业-中国电信.pptVIP

“智慧的企业”*智慧企业：智慧的企业应该是最具前瞻性的，能够最充分、敏捷、灵活有效地运用资源的企业。信息化:则可以帮助企业高效利用资源的问题，是智慧企业的基石。中小企业所处环境*管理不是非常完善市场竞争异常激烈资金不是十分雄厚信息化基础普遍较弱2341*中小企业当前最迫切的愿望销售管理生产控制经营管理3降3力3效效率效益效果生产力创新力竞争力降低成本降低能耗降低物耗中小企业如何实现这些提升*信息化手段流程标准资源管理计划执行文化积累沟通反馈效益分析比对*企业生产手工制作EXCEL经营管理手工记录传真或记录U盘销售服务信息发布困难传真、电话、邮件传统经营模式投入成本：专门人员、效率低；耗费大量的办公资源及人力资源VS轻点鼠标完成及时跟踪项目、合同客户内部公文及通知直接显示到所有员工桌面内部多部电脑可共用同一资源管理人员可随时掌握内部动态信息网站，随时更新，塑造企业IT专业化形象提升市场竞争力邮箱个人OA系统（随时调用内部数据）信息化改进后的经营模式投入成本：无初期建设成本，免费提供一定数量的标准服务、只需月租费省时、省力、省心中小企业信息化建设的重要性*数据来源：《中国中小企业信息化调查报告》享受到了信息资源带来的市场机会降低了人工成本有多少的企业通过信息化建设后发生了什么样的变化降低了决策成本提高了企业商品流通效率降低了库存资金占用率降低了企业的物流、配送成本信息化将工作全新变革*8:00am用手机刷门禁及上班考勤8:10am外勤人员定位考勤8:30am通过电子商务及在线进销存平台了解前一天产品销售及库存情况9:30am会议签到，通过协同通信系统与异地协同召开电视电话会议11:30am在食堂用手机刷卡消费就餐2:00pm通过企业总机查找某分支机构的李经理，并通过短号轻松畅聊公事出差中利用在线培训平台给自己充电通过全球眼向客户展示企业形象使用天翼黑莓手机、手机综合办公客户端随时随地处理OA文件及邮件3:30pm通过物流e通平台及时掌握产品配送情况中小企业成长发展中的需求*快速把握市场商机降低运行成本提高效率有效提高管理服务水平持续提升业务创新能力树立企业形象打造品牌企业成立企业发展壮大企业在成长发展的过程中，伴随着生产管理、销售、服务、培训、创新、扩张等各个重点环节，无一不需要充分利用信息化的手段来予以支撑实现、实施流程整合提升甚至是模式的变革性再造,信息化是一个科学发展过程，它内涵也在不断深化的过程.信息化发展的愿景和目标是“智慧化”*2000计算机技术窄带网络互联网移动网络光纤网络物联网20052010台湾中国大陆欧盟美国2002年e-Taiwan（数字台湾）2004年M-Taiwan（移动台湾）2008年U-Taiwan（泛在台湾）2002年数字中国2005年国家信息化战略2009年感知中国1994年信息社会行动计划2000年电子欧洲计划1992年信息高速公路计划1998年数字地球计划2009年智慧星球计划1993年“三金”工程2005年i2010年信息社会计划2007年工业化与信息化融合2000年信息化带动工业化I-Taiwan（智慧台湾）*一、中小企业信息化现状二、中国电信企业企业解决方案目录中小企业现状概况中小企业信息化建设的必要性智慧企业的理解智慧企业整体解决方案中国电信大智慧应用**近年来，中国电信聚焦客户需求，立足网络、技术和服务等优势，以信息化为手段，在“智慧城市”等智慧建设上积累了丰富运营经验智慧企业：企业广泛利用现代通信信息技术，充分开发和利用企业内部或外部可能得到和利用的的各种信息，及时把握机会，做出决策，增进运行效率，提高企业竞争力水平和经济效益

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警务e通智慧校园数字福建智慧城市环保e通应急指挥司法e通智慧农村税务e通……保险e通中国电信“智慧企业”推进历程*2005年2007年2008年2009年2010年发改委等领导，电信牵头，微软/思科/用友等参与，组建中国中小企业信息化服务联盟政府支持，优势互补，为中小企业提供综合信息化方案强势推出商务领航品牌，开展通信版、信息版标准化套餐营销推广酒店完美联盟、信息商厦、厂矿全球眼监控等信息版营销；为中小企业提供语音