《预算会计概述》课件.pptVIP

预算会计概述预算会计是财务会计的重要组成部分，它侧重于预算的编制、执行和控制。预算会计通过预算预测企业未来的财务状况和经营成果，并为企业经营决策提供依据。

预算会计的定义与特点定义预算会计是将财务预算纳入企业会计核算体系，进行预算编制、执行、控制和分析的一项管理活动。它着重于未来计划和目标的实现，并根据目标制定预算指标，然后通过会计核算手段对其进行监测和评估。特点预算会计以未来为导向，强调计划性与控制性，并注重预算的科学性与可操作性。它将财务预算与实际执行情况进行比较，并通过分析偏差找出问题，从而为企业决策提供依据。目的预算会计的最终目的是提高企业的经济效益，实现企业经营目标。它通过科学的预算编制和执行，有效地配置资源，控制成本，提高效率，最终实现利润最大化。

预算会计的目标提高企业经营效益预算会计以企业经营目标为导向，制定科学的预算计划，有效地控制成本，提高资源利用效率，最终实现企业利润最大化。增强企业风险控制能力预算会计通过对资金流入流出进行预测和控制，可以有效规避财务风险，降低企业经营风险，确保企业稳健发展。促进企业内部协调管理预算会计将企业的各个部门、各个环节紧密联系在一起，形成统一的经营目标，提高企业内部的协调性和效率。为企业决策提供依据预算会计通过收集和分析数据，为企业决策提供科学的依据，帮助企业制定更有效的经营策略。

预算会计的作用提高财务管理效率预算会计有助于企业制定合理的财务计划，有效地控制成本，提高资金使用效率，最终提升企业的盈利能力。实现企业战略目标通过预算编制，企业可以将战略目标分解成具体的财务目标，并进行有效的监控，确保企业能够实现既定的战略目标。降低企业风险预算会计可以帮助企业识别和评估财务风险，制定有效的风险控制措施，降低企业经营风险。提升企业绩效预算会计可以为企业提供绩效评价的依据，通过预算目标的完成情况，评估企业运营效率，推动企业持续发展。

预算会计的分类11.按预算的范围分类包括企业整体预算、部门预算、项目预算等，根据不同管理层次和业务范围进行分类。22.按预算的周期分类包括年度预算、季度预算、月度预算等，根据预算时间跨度进行分类。33.按预算的内容分类包括财务预算、经营预算、成本预算、投资预算等，根据预算内容进行分类。44.按预算的编制方法分类包括零基预算、增量预算、滚动预算等，根据预算编制方法进行分类。

编制预算的意义提高资源利用效率预算编制可以帮助企业合理分配资源，避免资源浪费，提高资金使用效率。增强企业竞争力预算可以帮助企业提前预测市场需求，制定合理的经营策略，增强企业在市场中的竞争力。

预算编制的基本原则完整性原则所有业务和财务活动都必须纳入预算范围，确保全面性。一致性原则预算编制要与企业目标和战略保持一致，避免目标冲突。科学性原则预算编制要基于可靠的数据和合理的假设，确保预算的准确性和可行性。参与性原则预算编制要充分调动相关人员的积极性，提高预算的执行力。

预算的种类销售预算预测未来一段时间内的销售收入和成本。生产预算预测未来一段时间内的生产数量和成本。现金预算预测未来一段时间内的现金流入和流出。财务预算预测未来一段时间内的财务状况和盈利能力。

营运预算的编制营运预算是在财务预算的基础上编制，是企业编制所有预算的基础。1销售预算预测未来一定时期内企业的销售数量和销售收入。2生产预算预测未来一定时期内企业的生产数量和生产成本。3直接材料预算预测未来一定时期内企业的直接材料采购数量和采购成本。4直接人工预算预测未来一定时期内企业的直接人工成本。5制造费用预算预测未来一定时期内企业的制造费用支出。营运预算的编制需要考虑各种因素，例如市场需求、生产能力、原材料价格、人工成本等，以便制定出合理的预算方案，指导企业运营活动。

财务预算的编制收入预算预计未来期间的销售收入，包括产品销售收入、服务收入等。成本预算预计生产产品或提供服务所需的各种成本费用，包括直接材料、直接人工、制造费用等。费用预算预计未来期间的各项费用，包括管理费用、销售费用、财务费用等。利润预算预计未来期间的利润，是收入预算减去成本预算和费用预算的结果。现金预算预计未来期间的现金流入和流出，反映企业现金收支情况。

活动成本预算的编制1成本项目划分确定活动成本预算的范围和对象。2成本动因分析识别影响成本变化的关键因素。3成本预测根据成本动因预测成本发生的可能性。4成本分配将预测的成本分配到不同的产品或服务。活动成本预算关注于企业各项活动所发生的成本，并将其分配到不同的产品或服务，以便更准确地了解产品的成本结构，提高成本控制的有效性。

资本预算的编制1项目评估识别和评估潜在的资本项目，并确定其可行性和盈利性。2资金筹措确定所需资金来源，例如内部资金、外部融资等。3预算编制根据项目评估和资金筹措情况，制定详细的资本预算，包括