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车间2020主任年终工作总结
Yearendworksummaryofworkshopdirector2020
(工作总结)
单位：____________________
姓名：____________________
日期：____________________
编号：YB-BH-061799
实用文本|PRACTICALTEMPLATE
年终工作总结
车间2020主任年终工作总结
总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一
项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，
得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工
校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。
车间2018主任年终工作总结（一）
自从x年x月进入某某公司制造部担任车间主任一职，回首也有四个月了，
饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下，机器设备的增加；人员的稳定；
在质量体系iso9000认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋
向做大、做强。具体表现在以下八方面：
一、产量方面
产量从8月份入库量为680603pcs到12月份dem产量达到1503353pcs，
oem335353pcs，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、
陈工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会创造出某某公司
制造部产量有史以来最高、最好水平。
二、质量方面
2．客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等
方面加强控制。
三、人员管理方面
四、物耗方面
1．主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用，但少量员工
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实用文本|PRACTICALTEMPLATE
年终工作总结
因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响
了一次性直通率。
2．主要辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于在XX年中加强管制。
五、数据报表方面
产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，
随着iso9000质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，
方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。
六、工艺方面
1．为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在10月底对操作工艺进行了
修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的指点及班组的监控下，人工上架
的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。
2．在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，
公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。
七、5s管理
在iso9000质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。但在5s
管理方面我存大着很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时
交产量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、安全方面
在没有任何安全设施防护的情况下，这四个月中没有发生过一起安全事故，
这让我感到很庆幸。如果说20xx年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段，
那我更希望XX年中我们能飞得更远、更广，拥有一片更广阔的天地。
车间2018主任年终工作总结（二）
一、产量方面
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