软件定义下的汽车智能化转型路径探索-长安科技.docx

战略引领·系统变革·极致效率·创新突破

软件定义下的汽车智能化转型路径探索

曹斌

长安科技软件架构工程总经理

长安汽车

CHANGAN

科技长安智慧伙伴

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长安汽车 CHANGAN

科技长安战略引领·系统变革·极致效率·创新突破

智慧伙伴

人类迈入生态文明新阶段，新生产要素、生产力推动生产关系变革

在人类文明演进大格局下，需要主动改变已有认知，努力建立适于生态文明发展的新思维、新理念、新能力以

及新产业、新社会→勇于革自己的命

生态文明

农业文明

·形态：点

·特征：顺天应命，守望田园·意义：(物质生产)无→有·竞争壁垒：资源

·主导要素：生产要素·(土地、作物……)·周期：千年一变

工业文明

·形态：线

·特征：流水复制，专业分工·意义：(物质生产)有→好

·竞争壁垒：技术

·主导要素：生产力·(科学技术……)·周期：百年一变

·形态：立体交织的网

·特征：协作中竞争，共享中获利

·意义：好→共荣(整体价值最大化)·竞争壁垒：平台

·主导要素：生产关系

·(生产力和生产要素只是必要条件)

·周期：十年一变(信息)、一年一变(数字)、一月一变(智能)

科技长安长安汽车CHANGAN战略引领·系统变革

科技长安

长安汽车CHANGAN

智慧伙伴

汽车进入“生态文明”阶段，中国汽车品牌迎来新机遇

新生产要素新生产力新生产关系

推动软件定义、数据驱动闭环、

推动

软件定义、数据驱动闭环、AI、大模型、新能源、场景主导、生态协作

需要算力+算法+数据全新分工：1+1+13,共同参与、深度协同

需要

算力+算法+数据

促进

全新模式：依托生态、资源整合、合作共赢

前后端打通--数据闭环新生产力(新能源、Al、大模型等)发挥更大作用生产关系变革，探索全新行业分工协作模式

“三新”推动全球汽车产业发展，潜力巨大

中国在数据闭环、新能源、Al等领域跨越式发展，中国汽车品牌迎来历史新机遇

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长安汽车CHANGAN

科技长安战略引领·系统变革·极致效率·创新突破

智慧伙伴

中国汽车品牌迎来新机遇

未来10年，会有更多的中国品牌成世界级品牌

最动荡、最内卷、最激烈、最精彩、最期待、大挑战、大机会的时代，也是最不确定的时代

大机遇大转型

大机遇

大转型

大变局大挑战

大变局

大挑战

·大国全方位争斗，地缘政治风险高

·全球经济动荡中前行

·新技术变革达到奇点

·全球车企竞争格局重塑

·全球车企进入全球化市场，竞争激烈

·绿色低碳、贸易保护的壁垒大

·国际化能力要求高

·向新能源、智能化、全球化全面转型

·供应链、价值链全面重构

·全球汽车市场足够大

·中国品牌影响力提升，全球化机遇大

·软件及生态商业模式空间大

长安汽车

CHANGAN

科技长安

智慧伙伴

战略引领·系统变革·极致效率·创新突破

中国汽车品牌迎来新机遇

新能源遥遥领先智能化快速突破

——2023年3月-2024年7月新能源汽车渗透率情况—

69.9%80.0%73.4%70.5%62.3%37.7%69.3%67.3%

69.9%

80.0%73.4%70.5%

62.3%37.7%

市占

市占率

40.0%26.6%29.530.130.7%32.7%32.8%31.6%

40.0%26.6%29.5

30.1

20.0%0.0%

2023.32023.42023.52023.62023.72023.82023.92023.102023.