某公司的年度预算案例.pdfVIP

某公司全面预算管理

(一)公司概况

某公司（下称钢铁集团），是目前浙江省最大的工业企业，

GH

拥有全资、控股企业家，总资产亿元，净资产亿元，以钢

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为主业，并涉足国内外贸易、机械制造、建筑安装、工业设计、房

地产、电子信息、环保、旅游餐饮、教育等产业。2009年实现销售

收入亿元，实现利润亿元，分别比年增长和

73.134.8200019.67%

19.17%。长期以来，公司坚持“企业管理以财务管理为中心，财务

管理以资金管理为中心”的指导思想，紧紧抓住资金、成本两个管

理中心环节，追求综合效益的最优化。近年来，通过对全面预算的

不断探索和实践，保证了企业资金的有序控制，为企业持续发展提

供了可靠保证，虽然规模在全国治金行业中处于第位，但实现利