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药厂生产总监工作总结及计划.pptx

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演讲人:;目录;PART;提前制定生产计划并严格执行,确保产品按时交付,完成率100%。;质量管理体系;通过优化采购渠道、降低库存、提高生产效率等措施,降低生产成本。;团队协作与人员培养回顾;PART;多渠道采购策略;定期保养与维修;;;PART;根据市场需求和公司战略,确定各类药品的生产数量和批次。;生产线安排;包括原材料、人工、设备折旧等各项成本,制定合理的生产成本预算。;技术风险;PART;包括各项质量管理制度、操作规程、记录等文件是否得到有效执行。;;;监控关键绩效指标并持续改进;PART;原材料成本占比;提出成本优化建议和实施方案;;;PART;评估团队年龄、专业、经验等结构,了解团队优势和不足。;设计员工职业发展路径,提供晋升机会,激发员工潜力。;沟通机制建设;;THANKS

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