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研究报告

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江西守正工程管理有限公司_企业报告(供应商版)

一、公司概况

1.公司简介

江西守正工程管理有限公司成立于2005年，是一家专注于建筑工程管理、咨询和服务的综合性企业。公司秉承“守正创新，追求卓越”的经营理念，致力于为客户提供全方位、高品质的工程管理解决方案。公司拥有丰富的行业经验和专业的技术团队，凭借严谨的工作态度和卓越的服务质量，在行业内树立了良好的口碑。

自成立以来，江西守正工程管理有限公司始终坚持以客户需求为导向，不断优化服务流程，提升服务质量。公司业务范围涵盖建筑工程咨询、项目管理、工程监理、招标代理等多个领域，能够满足客户在工程建设过程中的各类需求。公司秉承“以人为本”的管理理念，注重人才培养和团队建设，拥有一支高素质、专业化的管理团队，为客户提供高效、专业的服务。

面对未来，江西守正工程管理有限公司将继续坚持“守正创新，追求卓越”的企业精神，紧跟行业发展趋势，不断提升自身核心竞争力。公司将继续扩大业务范围，拓展服务领域，为客户提供更加全面、专业的服务。同时，公司也将加强与各界的合作与交流，共同推动建筑工程管理行业的健康发展。江西守正工程管理有限公司坚信，在全体员工的共同努力下，公司必将实现更大的发展，为客户创造更多价值。

2.成立背景

(1)随着我国经济的快速发展，建筑工程行业日益繁荣，对专业工程管理服务的需求日益增长。为适应市场需求，提升建筑工程管理质量，江西守正工程管理有限公司应运而生。公司旨在通过提供专业的管理服务，推动建筑工程行业的规范化、科学化发展。

(2)成立之初，公司积极响应国家关于建筑工程管理的政策导向，结合自身实际，确定了“守正创新，追求卓越”的经营理念。这一理念既体现了对传统管理理念的尊重，也强调了创新和卓越的重要性。公司通过引进先进的管理理念和技术，不断提升自身服务水平和市场竞争力。

(3)在公司发展的过程中，我们深刻认识到，建筑工程管理不仅仅是技术层面的工作，更涉及到法律、经济、人文等多个领域。因此，江西守正工程管理有限公司致力于打造一支跨学科、复合型的专业团队，为客户提供全方位、多角度的工程管理服务。公司始终坚持诚信经营，以客户为中心，为推动建筑工程行业的健康发展贡献力量。

3.发展历程

(1)江西守正工程管理有限公司自2005年成立以来，始终秉持“守正创新，追求卓越”的经营理念，稳步发展。公司成立初期，便在建筑工程咨询领域崭露头角，凭借专业团队和优质服务，赢得了客户的信任和好评。

(2)随着业务范围的不断拓展，公司于2010年正式成立项目管理部，专注于为客户提供全方位的项目管理服务。同年，公司成功获得多项专业资质认证，进一步提升了公司的市场竞争力。在此期间，公司还积极参与各类行业交流活动，拓宽了业务领域。

(3)进入新时代，江西守正工程管理有限公司继续深化改革，创新管理模式。2015年，公司成功引入战略投资者，进一步优化了股权结构，为公司发展注入了新的活力。近年来，公司业务范围已涵盖工程监理、招标代理等多个领域，成为业内颇具影响力的工程管理服务提供商。展望未来，公司将继续秉承初心，致力于为客户提供更优质的服务，推动建筑工程行业的持续发展。

二、组织架构

1.组织结构图

(1)江西守正工程管理有限公司的组织结构图呈现了一个清晰、高效的层级关系。公司最高层级为董事会，负责公司整体战略规划和决策。董事会下设总经理，负责公司日常经营管理。

(2)总经理下辖多个部门，包括综合管理部、市场拓展部、项目管理部、工程咨询部、财务部等。综合管理部负责公司内部行政管理、人力资源配置等；市场拓展部负责市场调研、客户关系维护；项目管理部负责项目实施过程中的管理与协调；工程咨询部提供专业的工程咨询服务；财务部则负责公司的财务管理和资金运作。

(3)各部门内部设有多个科室和岗位，以确保各项工作的顺利开展。例如，市场拓展部下设市场调研科、客户服务科；项目管理部下设项目实施科、质量监督科；工程咨询部下设技术咨询科、方案设计科等。这种精细化的组织结构有助于提高工作效率，确保公司各项业务的高质量完成。同时，公司鼓励员工跨部门交流合作，以促进知识共享和团队协作。

2.主要部门

(1)江西守正工程管理有限公司的主要部门之一是综合管理部，该部门负责公司的日常行政管理和人力资源管理。综合管理部下设办公室、人力资源科、档案室等部门，负责公司内部事务的处理，包括员工招聘、培训、绩效考核、档案管理等工作。此外，部门还承担着与政府部门、行业协会等外部关系的协调与沟通，确保公司运营的合规性和高效性。

(2)市场拓展部是公司重要的业务部门之一，主要负责市场调研、客户开发与维护。部门内部设有市场调研科、客户服务科、业务拓展科等，通过深入的市场分析和客户需求研究，为客户提供专业的解