高校课件-物流设施与设备中职全套教学课件.pdf

物流设施与设备

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目录页

项目一认识物流设施与设备

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项目二货物运载工具

项目三物流起重堆垛设备

项目四物流搬运装备

项目五物流输送及分拣设备

项目六沟通加工技术与设备

项目七集装单元化装备

项目八信息技术设备应用

项目九仓储技术与设备应用

项目十认识物流设施与设备的管理与配置

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项目一

任务一、物流设施与设备的分类与作用

任务二、物流设施与设备的现状和发展趋势

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认识物流设施与设备

项目一

任务一物流设施与设备的分类与作用

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项目导入

项目一

案例分析

联华超市集团建成了上海第一个大型智能化物流配送中心，中国第一个现代化生鲜加工配送中心，总面积达56713平方米，

使用条码、扫描仪、铲车、叉车、计算机房、门店的计算机等组成了现代化物流信息系统。过去百货类配送，从门店发出要货

指令到配货作业完毕需要4h以上，而在新的配送中心中只需要40min。生鲜类配送效率则更高，门店从网上发出要货指令后，

配送中心会根据每个门店的要货时间和地点远近，自动安排生产次序，自动加工，自动包装。以一盒肉糜为例，从原料投入到

包装完毕，整个过程不超过20min。原来为集团便利门店配送的配送中心，场地狭小，科技含量低，人力资源浪费。每天拆零

商品在一万箱左右，单店商品拆零配置时间约需4min,人工分拣的拆零差错率达0.6%,而且每天只能配送200多家门店。新

的集团便利配送中心建成后，实现了高效率、低差错和人性化。物流中心所有操作均由计算机中心的wps管理，将库存信息与

公司ERP系统连接，使采购、发货有据可依。新物流中心库存商品可达10万箱，每天拆零商品可达3万箱，商品周转期从原来

的14d缩短到3.5d,库存积压资金大大降低；采用DPS方式取代人工拣选，使差错率减少到了1/10000,配送时间从4min态

压缩到1.5min,每天可配送400多家门店，配送准确率、门店满意度等有了大幅提升，同时降低了物流成本在整个销售额中所

占的比例，从而为集团便利店业务的良好稳定发展奠定了坚实的基础

案例分析：联华超市为什么会取得这么好的成绩?他们选用的物流工具对他们公司的经济

发展为什么影响这么大?本项目将围绕这一话题展开。

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物流设施与设备的分类与作用

一、物流设施与设备的分类

物流设施与设备的分类方法很多，可以按不同的标准，从不同的角度进行合理的划分。但总体

上是由物流设施和物流设备两大部分构成的。

(一)、物流设施

任何一项生产经营活动都必须有一定的活动空间，物流设施就是物流活动的空间，它贯穿于

物流的全过程，涉及物流的各个作业环节。

(二)、物流设备

物流设备是指用于储存、搬卸装运、运输、包装、流通