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针灸科重点专科研究室年度总结
一、精神文明建设。
20xx年科室在抓医德医风、服务态度上狠下功夫,认真学习医务人员日常行为规范,强调“修医德、强医能、铸医魂”内涵建设,积极参加“树名医、创名科、建名院”的“三名”工程,并积极投入实践当中,参与院内院外多次关于如何杜绝医疗纠纷发生的讨论与学习,使我们深切认识到加强医患沟通在杜绝医疗纠纷中的重要作用,信任和谐的医患关系,是立于不败之地的重要基础,是维护医患双方权益不可缺少的根本保证。
20xx年我科将进一步狠抓医德医风的建设,时刻牢记作为一名医生,应有的责任与义务,在医疗服务中,时刻牢记医务人员日常行为规范,严格操作规范,杜绝医疗差错事故的发生。
二、科室建设与医疗工作。
1、20xx年2月份我科被正式命名为邯郸市重点专科,并在5月份作为我院邯郸市重点专科,迎接“二甲”复审,并圆满完成任务,20xx年11月份完成省级重点专科,康复科的省专家组检查工作。
2、今年投资近2.6万元用于购置理疗设备,进一步提高了各种设备在临床医疗中的使用率。
3、截至11月份,20xx年度我科总收入79.35万元,比20xx年度减少8.81%,其中门诊收入49.64万元,住院收入29.71万元,年门诊人次11350多人次,年住院人次176人次。20xx年度收入争取30%的增长幅度,突破100万元。
4、继续开展了“冬病夏治”疗法,治疗各类慢性病人300余人次,普遍反映效果非常满意,20xx年进一步开展此项新疗法,加大宣传力度,争取达到800—1000人次以上。
5、20xx年开展了艾灸疗法,在临床上得到广泛应用取得了非常好的临床疗效。并通过网络平台学习了针灸“三通法”、穴位注射、腹针等新技术,并应用于临床,20xx年借新院搬迁之东风,积极开展2项新技术,中药熏蒸疗法和射频疗法,更好地为患者服务。
6、20xx年我科作为xx医科大学针灸推拿系临床教学科室,承担了10余人临床实习学生教学任务,还多次为乡镇卫生院、乡村卫生室医生进行中医适宜技术培训。
7、人员培养和学术交流。
(1)人员培养。
(2)20xx年计划再派一名同志进修学习康复技术等。
(3)20xx年继续加强科室业务学习与经验交流,并邀请上级医院高级医师来我院讲授多种微针法的操作与临床应用等。
8、在院内组织的病历检查评比中多次名列前三名,得到医务科、院领导肯定与表扬。
三、继续教育及科研工作。
1、采取送出去、请进来等多种方式,加强业务学习,积极参加院内组织的讲课、听课活动,中医网络平台讲授内容做到次次不落,在科室内部,每月组织不少于2次业务学习,并组织业务查房、病历讨论等多种学习形式,提高业务能力,更好地为患者服务。
2、科研工作是我科一个薄弱环节,20xx年要加强这方面的工作,鼓励科室人员写作论文,多参加学术会议,开阔眼界,拓展思路,使业务水平上一个新台阶。
回顾20xx年,虽然在很多方面取得了不少成绩,固然值得欣喜,但在收入方面出现了滑坡,查找有两方面主要原因:一方面,主观上鉴于医疗纠纷频繁发生,收治病人时畏首畏尾,不敢大步向前。
二方面,科室人员不整,前半年,周xx在外进修,张xx在“二甲办”工作,科室只有三个人,下半年周xx、王x在外学习,张xx调入治未病科,后纳入内科,科室只有两个人,外加一名招聘人员,无法更大的拓展业务,间接影响了科室的收入,出现了收入的下滑。
不管怎么说,20xx年已成为历史,展望20xx年,新院址搬迁后,给了我们更大的发展空间,我们必将拿出百倍的努力与信心,创造科室更加美好的明天。
篇二:
一、医疗质量:
20xx年在我科职工的共同努力下,业务工作取得显著进步。1-10月份收治病人815名,业务总收入1046,7395.62万元,其中针灸治疗121,4298.8,占总收入的11.6%,中药饮片354985.01,占总收入9%,药品收入。
甲级病历达标率96%,病床周转率1.26次,病床使用率121.6%,科室连续四个月医疗质量考核评分排名第一。
门诊收入,基于以上数字目前科室门诊收入比率较低主要是科室目前无专门的门诊,加之出门诊的医生较少严重制约了门诊的收入及收治病人。
二、医疗业务工作管理。
全体成员积极学习钻研医疗技术,提高医学医药业务素质,全科工作秩序协调,对就诊患者热情接待,精心诊治,医德、医风、执业行风良好,医疗技术过硬,我科在患者的心目中仍有很好的信誉,在诊治过程中,不仅对一般常见病,多发病有很好的疗效,而且对不少疑难杂症也有独特的治疗经验。
至今年4月份以来科室每周三为针康一体化查房时间,周四为科室业务学习时间及今年5月份符文斌教授工作室成立以来每月至少两次的临床带教及业务讲课通过不断的学习使科室每位成员的业务水平及专业能力得到很大提升,同时带教中医药大学等多所院校及兄弟医院的见习生,实习生,
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