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演讲人:;目录;PART;;风险防范与应对;;新市场开拓;PART;根据公司业务需求,选拔优秀的员工组建团队,明确各成员的角色与职责。;针对团队成员的技能水平和业务需求,制定详细的培训计划。;团队凝聚力提升举措汇报;;PART;现有跟单流程梳理及问题分析;;跟单系统;;PART;产品质量把关措施执行情况回顾;建立客户投诉处理机制,对客户投诉进行及时、有效的处理,确保客户满意度。;通过对生产流程、原材料、市场等方面的分析,识别出潜在的质量风险。;质量管理体系完善建议;PART;;资源消耗监测;;;PART;通过市场调研、参加行业会议等方式,掌握行业发展趋势和竞争态势。;根据公司战略转型要求,重新梳理跟单业务流程,提高工作效率。;根据公司整体目标,制定具体的跟单工作目标,如订单量、客户满意度等指标。;不断优化工作流程;THANKS
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