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天生服务型制造企业的组织特征和生成逻辑

目录

天生服务型制造企业的组织特征和生成逻辑（1）．．．．．．．．．．．．．．．．5

内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.2研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.3文献综述与理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

天生服务型制造企业定义及特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.1天生服务型制造企业概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.2天生服务型企业的主要特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.3与传统制造企业的对比分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

天生服务型制造企业的组织结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.1组织结构类型及其演变．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.2组织结构设计原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.3关键部门职能划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

天生服务型制造企业的运作模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

4.1生产流程与服务流程的整合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

4.2供应链管理策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

4.3客户关系管理与维护．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

天生服务型制造企业的核心竞争力构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

5.1技术创新能力的培养．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

5.2服务创新与持续改进机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

5.3品牌建设与市场拓展策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

6.1国内案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

6.2国际案例比较．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

6.3成功要素提炼与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

面临的挑战与应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

7.1市场竞争压力与对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

7.2技术更新与人才培养的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

7.3环境变化下的适应与创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

未来发展趋势与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

8.1技术进步对天生服务型制造的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

8.2全球化背景下的企业战略调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

8.3可持续发展与企业社会责任的融合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

9.1主要研究成果总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

9.2对企业实践的建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

9.3研究局限与未来研究方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

天生服务型制造企业的组织特征和生成逻辑（2）．．．．．．．．．．．．．．．44

内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．