2023年人力资源管理师一级理论知识真题.docx

2023年5月人力资源管理师一级理论知识真题

第二部分理论知识

(26~125题,共100道题,满分为100分)

一、单项选择题(26~85题,每题1分,共60分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)

26、赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。

(A)经验管理

(B)科学管理

(C)现代管理

(D)后现代管理

27、()是公司的二级战略。

(A)总体战略

(B)业务战略

(C)技术战略

(D)职能战略

28、()竞争策略适合以扩大市场占有率为目的,或者生产比较稳定、技术变化不大的公司。

(A)便宜型

(B)创新型

(C)优质型

(D)运作型

29、()公司文化更强调人际关系。

(A)家族式

(B)发展式

(C)市场式

(D)官僚式

30、公司集团的基本特性不涉及()

(A)具有多层次结构

(B)以母子公司为主体

(C)由多个法人公司组成的公司联合体

(D)以业务为重要的联结纽带

31、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

(A)集团本部

(B)事业部

(C)工厂

(D)以上均是

32、母子公司型的公司属于()

(A)直线组织

(B)职能组织

(C)直线参谋组织

(D)委员会组织

33、()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

(A)直线制

(B)事业部制

(C)直线职能制

(D)控股子公司制

34、依托型职能机构的优点不涉及()

(A)管理层次少,工作效率高

(B)集团公司对待成员公司更公平公正

(C)集团公司具有较大权威,容易指挥成员公司的工作

(D)集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

35、()集团总部的集权限度最高。

(A)运作型

(C)资本运营型

(B)战略型

(D)财务管控型

36、()属于胜任特性冰山模型的可见表象部分。

(A)自我结识

(B)知识

(C)自我特质

(D)社会角色

37、()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色

(A)元胜任特性

(B)组织胜任特性

(C)概念胜任特性

(D)基础性胜任特性

38、()不是获取效标样本有关胜任特性数据的方法。

(A)事件访谈法

(B)专家小组法

(C)问卷调查法

(D)相关分析法

39、()的实质是将具有交叉含义的特性指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特性。

(A)T检查分析

(B)方差分析

(C)聚类分析

(D)因子分析

40、沙盘推演法的特点不涉及()

(A)场景能激发被试者的爱好

(B)直观展示被试者的真实水平

(C)考官与被试者之间可实现互动

(D)被试者能获得身临其境体验

41、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()

(A)独特性

(B)一致性

(C)稳定性

(D)特性性

42、关于人才招募,下列说法错误的是()

(A)招募环节具有过滤功能

(B)应尽也许吸引更多应聘者

(C)岗位说明书是人才招募的重要依据

(D)人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量

43、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。

(A)笔试

(B)面试

(C)背景调查

(D)筛选申请表

44、关于人员流动,下列说法错误的是()

(A)岗位轮换是一个学习的过程

(B)降职后工资一定会随之减少

(C)调动是员工在组织内的横向流动

(D)岗位轮换可增长员工的就业安全性

45、()既是一种比较严厉的处罚措施,也可避免降职也许出现的其他问题。

(A)谈话

(B)警告

(C)暂时停职

(D)惩戒性调动

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46、ISO10015关注的焦点是()

(A)培训中的人

(B)培训信息反馈

(C)公司培训制度

(D)培训评估体系

47、员工培训模型不涉及(

(A)制度层

(B)资源层

(C)文化层

(D)运营层

48、()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

(A)征询型模式

(B)连续发展模式

(C)系统型模式

(D)阿什里德模式

49、()组织模式中,公司大学是人力资源部