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74管理存货课件.pptxVIP

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74管理存货课件

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o

•存货管理概述

•存货识别与计量

n

•存货采购与入库管理

t•存货仓储与保管

e目录•存货出库与配送

•存货核算与财务分析

n

t

s

01

存货管理概述

存货定义及分类

存货定义

指企业在日常活动中持有以备出售的

产成品或商品、处在生产过程中的在

产品、在生产过程或提供劳务过程中

耗用的材料或物料等。

存货分类

按照不同的标准,存货可以分为不同

的类别,如原材料、在产品、半成品、

产成品、商品和周转材料等。

存货管理重要性

保证生产顺利进行提高销售能力

足够的存货是生产顺利进行的基础,可以避免因缺料而导合理的存货结构可以满足不同客户的需求,提高销售能力。

致的生产中断。

降低采购成本控制财务风险

通过批量采购可以降低采购成本,提高企业的经济效益。过多的存货会占用企业大量的资金,增加企业的财务风险。

通过合理的存货管理,可以控制财务风险,保证企业的资

金安全。

存货管理目标与原则

以销定产

存货管理目标根据销售预测来制定生产计划,避免

盲目生产。

在保证生产和销售需求的前提下,尽

可能地降低存货成本,提高企业的经

济效益。02

合理储备

根据生产和销售需求以及采购周期等

0103因素,合理确定各种存货的储备量。

及时处理

对于积压、呆滞和残次等不良存货,

要及时进行处理,避免造成更大的损节约资金

失。0504

在保证生产和销售需求的前提下,尽

可能地降低存货占用资金,提高企业

的资金利用效率。

02

存货识别与计量

存货识别方法

010203

实地盘

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