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财务部年度工作计划

AnnualworkplanofFinanceDepartment

(财务工作计划)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YW-JH-044298

财务工作计划|FinancialWorkPlan

财务工作计划

财务工作计划|FinancialWorkPlan

财务工作计划

财务部年度工作计划

计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成

良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、

不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适

可以下载直接打印使用。

财务部年度工作计划(一)

一.加强规范管理，做好日常核算工作

1.作为非盈利部门，合理控制成本，有效发挥企业内部监督职能是财务部门

工作的重中之重，为此，财务部要根据领导的旨意，加强了各项数据统计的真实

性，给公司今后的发展提供了可靠的依据。进一步加强会计核算工作，完善财务

制度建设

2.制度属于企业的硬性管理,任何企业都有严格的规章制度财务部必须制定

了各岗位工作职责分工,明确了各岗位工作职责和权限。(备有附件，已交人事部)

3.在应收账款上财务部起到了一个有效地监督作用，在实际工作中做到每周

出具应收账款报表，加大应收账款的管理，提高资金的运行质量。

4.各项收支做到账账相符，账实相符，做到了出有凭，入有据，在实际工作

中报销金额与票据相符，做好重要空白凭证订购，保管，等管理工作，起到财务

部门的一个监督作用。

5.严格遵守财务会计制度和税收法则，认真履行职责，顺利完成并通过各种

年审工作。

二.财务部工作计划。

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财务工作计划|FinancialWorkPlan

财务工作计划

1.为全面响应公司五年发展规划，做好搞好固定资产预算治理工作，进一步

做好费用预算指导与预算治理，认真做好预算的分析.分解和落实工作.让预算真

正发挥应有的作用。

2.加强各项费用的控制，采取集中控制与分散控制的原则，集中控制是在分

管领导的领导下，指导财务部门统一控制，统一核算，分散控制是有各个部门根

据本部门职责分工，对应付的成本费用进行控制，采取行政负责，部门监督的原

则，控制好业务招待费用的使用。

3.搞好固定资产，流动资产(库存资产)的管理，(每月应对库存产品进行盘点，

账卡物必须做到统一标识，)凡是资产都应该为企业带来效益，提高资产利润率。

4.对于各项费用的开支(汽油费，运输费，差旅费等)实行预算管理，总额控

制，分层量化，责权明晰。

5.遵照领导旨意，20xx年各项财务数据采集完成，已上报总经理。

6.固定资产盘点在进行中，存货盘点将在月底进行，31日结束。

作为财务部的责任人深入研究税收政策，合理避税增收益，加强与税务部门

各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加收益发扬团队精神，公司利益

不是个人行为，一个人能力毕竟有限，提到整体素质，充分发挥财务管理在企业

管理中的核心作用，为企业发展壮大做出更新的贡献!

财务部年度工作计划(二)

20xx年，我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理，对做得好的我们

需要把工作做得更好，加强财务管理，做到财务工作长计划，短安排。使财务工

作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

1、响应公司工作会议精神，围绕公司资产经