建筑工程项目施工成本管理.ppt

建筑工程工程施工本钱管理;学习指导;学习重点;5.1本钱管理概述;工程本钱预测和方案为事前控制;工程本钱控制和核算是事中控制;工程本钱考核和分析为事后控制;工程工程本钱管理的目的;工程工程本钱管理的意义;5.2施工本钱管理的任务和措施;施工本钱管理的任务;一.施工本钱预测;二.施工本钱方案;〔—〕施工本钱方案应满足的要求

??1。合同规定的工程质量和工期要求。???

??2。组织对施工本钱管理目标的要求。???????????????????????

??3。以经济合理的工程实施方案为根底的要求。

??4．有关定额及市场价格的要求。

;?〔二〕施工本钱方案的具体内容

??1。编制说明

??指对工程的范围、投标竞争过程及合同条件、承包人对工程经理提出的责任本钱目标、????施工本钱方案编制的指导思想和依据等的具体说明。

??2．施工本钱方案的指标

??施工本钱方案的指标应经过科学的分析预测确定，可以采用比照法、因素分析法等方法来进行测定。

;施工本钱方案一般情况下有以下三类指标。?

???????????????????????

??〔1〕本钱方案的数量指标，如：

????按子项汇总的工程工程方案总本钱指标；

????按分部汇总的各单位工程〔或子工程〕方案本钱指标；

?按人工、材料、机械等各主要生产要素方案本钱指标。

??〔2〕本钱方案的质量指标，如施工工程总本钱降低率，可采用：

????设计预算本钱方案降低率＝设计预算总本钱方案降低额／设计预算总本钱；

???责任目标本钱方案降低率＝责任目标总本钱方案降低额／责任目标总本钱。

??〔3〕本钱方案的效益指标，如工程工程本钱降低额：

????设计预算本钱方案降低额＝设计预算总本钱一方案总本钱；???????????

????责任目标本钱方案降低额＝责任目标总本钱一方案总本钱。;3．按工程量清单列出的单位工程方案本钱汇总表。

4．按本钱性质划分的单位工程本钱汇总表，根据清单工程的造价分析，分别对人工费、材料费、机械费、措施费、企业管理费和税费进行汇总，形成单位工???本钱方案表。

本钱方案应在工程实施方案确定和不断优化的前提下进行编制，因为不同的实施方案将导致直接工程费、措施费和企业管理费的差异。本钱方案的编制是施工本钱预控的重要手段。因此，应在工程开工前编制完成，以便将方案本钱目标分解落实，为各项本钱的执行提供明确的目标、控制手段和管理措施;三.施工本钱控制;合同文件和本钱方案是本钱控制的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是本钱控制过程中的动态资料。

本钱控制的程序表达了动态跟踪控制的原理。本钱控制报告可单独编制，也可以根据需要与进度、质量、平安和其他进展报告结合，提出综合进展报告。;本钱控制应满足以下要求：;本钱控制应满足以下要求：;四.施工本钱核算;施工本钱一般以单位工程为本钱核算对象，但也可以按照承包工程工程的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合本钱管理要求，灵活划分本钱核算对象。

;施工本钱核算的根本内容包括：;五.施工本钱分析;施工本钱分析;影响本钱变动的因素：一是外部的属于市场经济的因素；二是内部的属于企业经营管理的因素。

本钱分析的根本方法：比较法、因素分析法、差额计算法和比率法。;六.施工本钱考核;施工本钱考核是衡量本钱降低的实际成果，也是对本钱指标完成情况的总结和评价。施工本钱考核的工作内容包括：

●企业对工程经理的考核；

●工程经理对各部门及专业管理人员的考核；

●工程管理效益的评价；

●施工本钱管理的奖罚。;施工本钱管理的措施;组织措施;组织措施;;;经济措施;合同措施;5.3施工工程本钱预测;施工本钱预测的作用;本钱预测的过程;本钱预测的过程;;5.4施工本钱方案的编制依据和编制方法;施工本钱方案的编制方法;按子工程组成编制施工本钱方案;按工程进度编制施工本钱方案;5.5施工本钱控制的依据和方法;施工本钱控制的步骤;施工本钱控制的方法;挣值法的核心是将工程在任一时间的方案指标，完成状况和资源消耗综合度量。将进度转化为货币，或人工时，工程量如：钢材吨数，水泥立方米，管道米数或文件页数。

挣值法的价值在于将工程的进度和费用综合度量，从而能准确描述工程的进展状态。挣值法的另一个重要优点是可以预测工程可能发生的工期滞后量和费用超支量，从而及时采取纠正措施，为工程管理和控制提供了有效手段。;挣得值方法的根本参数;挣得值方法的根本参数;挣得值方法的根本参数;挣值法评价曲线;ACV;挣得值方法的四个评价指标;挣得值方法的四个评价指标;挣得值方法的四个评价指标;进度执行指标(SchedulePerformedIndex-SPI)：

SPI是指工