《选择模型》课件.pptVIP

选择模型机器学习模型的选择是一个关键步骤。模型的选择取决于特定的任务、数据集和业务目标。

导言日常生活中选择的重要性每个人每天都要做出各种各样的选择。选择的机会和挑战选择意味着机会，但也意味着风险。选择模型的重要性理解选择模型可以帮助我们做出更明智的决策。

什么是选择模型抽象模型描述人们如何做出决策的理论框架。它是用来理解和预测人们在面对各种选择时如何做出决定的工具。理性选择人们会根据个人偏好和可获得信息，选择最能满足他们需求的选项，以最大化自身利益。认知过程包括收集信息，评估选项，权衡利弊，最终做出决策。它是一个动态的过程，会受到多种因素的影响。

选择模型的作用和应用场景1预测行为选择模型帮助预测个人或群体在不同场景下的行为，例如消费者的购买决策、投资者的投资策略、政治家的投票行为等。2优化决策通过分析不同选择的影响，选择模型可以帮助决策者找到最优方案，提高决策效率，降低决策风险。3制定策略选择模型可以帮助企业制定有效的市场营销策略，政府制定合理的政策措施，个人制定合理的个人发展规划等。

选择模型的基本要素目标选择的目标是决策者希望达成的结果。目标可以是具体的，也可以是抽象的，可以是短期目标，也可以是长期目标。选项选项是决策者可供选择的行动方案。选项可以是有限的，也可以是无限的，可以是互斥的，也可以是相互关联的。价值价值是决策者对不同选项的评价。价值可以是主观的，也可以是客观的，可以是物质的，也可以是精神的。信息信息是决策者用来了解目标、选项和价值的资料。信息可以是完整的，也可以是不完整的，可以是准确的，也可以是不准确的。

常见的选择模型类型理性选择模型理性选择模型假设个体行为是理性的，目标是最大化效用。预期效用理论预期效用理论是理性选择模型的一种具体形式，基于概率和效用的概念。前景理论前景理论修正了预期效用理论，考虑了损失厌恶和参照点效应。有界理性模型有界理性模型承认个体在决策时受认知能力和信息限制的影响。

理性选择模型最大化效用理性选择模型假设个体在做出选择时，会权衡所有可行选项的利弊，并选择带来最大效用的选项。完全信息该模型假设个体拥有所有与选择相关的完整信息，并能够完全理解这些信息。可量化效用理性选择模型假设个体可以将所有选项的效用进行量化比较，并根据量化结果做出选择。

预期效用理论基础该理论认为，人们会选择能够最大化其预期效用的选项。效用是个人对商品和服务的满足程度。计算预期效用是各种结果可能性的加权平均值，权重是每种结果的概率。预期效用理论的核心是理性选择，即在有限资源和众多选择的情况下，人们会选择能够最大程度地满足自身利益的方案。

前景理论收益敏感人们对收益的感受比对损失的感受更敏感。损失厌恶人们对损失的厌恶程度远大于对收益的渴望程度。参考点人们对收益或损失的感知是相对于一个参考点进行的。

有界理性模型1认知能力有限人们的认知能力和信息处理能力有限，无法完全理性地做出选择。2满意度原则人们倾向于选择可以满足其基本需求的“满意”选项，而非追求最优解。3简化决策人们会采用简化的规则和策略来处理信息，减少认知负担。4现实世界应用该模型解释了人们在实际生活中做出的许多非理性选择。

社会选择理论集体决策社会选择理论探讨群体如何做出决策，并考虑个体偏好与集体选择的相互影响。投票机制该理论主要关注投票机制的设计与分析，例如多数规则、比例代表制等，并分析其对集体选择的公平性和效率的影响。福利经济学社会选择理论与福利经济学密切相关，研究如何将个体偏好转化为社会福利函数，并评估不同的社会政策对社会福利的影响。

直觉选择模型基于直觉的决策直觉选择模型侧重于个体在面对复杂情况时，依赖直觉和经验快速做出决策。它是一种非理性选择模型，强调个体对情境的快速理解和本能反应。无需理性分析直觉选择模型不需要进行复杂的理性分析，而是基于个体的直觉、经验和情感做出决策。这种决策方式通常在时间紧迫或信息有限的情况下比较有效。

启发式决策简化决策启发式决策使用简单的规则或捷径来简化复杂的选择，节省认知资源。经验积累基于过去的经验和知识，启发式决策可以帮助人们快速做出判断，尤其在信息不完全或时间有限的情况下。潜在偏差启发式决策可能导致认知偏差，影响决策的准确性，需要谨慎使用。

直觉决策快速而自动直觉决策基于经验和认知模式，无需理性分析。情绪和直觉情绪和感受在直觉决策中起着关键作用，引导快速响应。自动和无意识直觉决策是下意识的，无需刻意思考，快速反应。

情绪决策情感驱使情绪会影响个人对选择的感知和评价。认知偏差情绪会扭曲对信息的处理和决策过程。正面情绪正向情绪通常促进风险偏好，鼓励探索和创新。负面情绪负面情绪倾向于保守决策，避免损失和风险。

直觉与理性的关系直觉和理性是人类决策中不可或缺的两个因素。它们是相互补充、相互影响的，共同作用于我们的选择过程。1平衡