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研究报告

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2025年有关图书工作计划模板六

一、总体目标与规划

1.1.制定图书工作总体目标

(1)制定图书工作总体目标，旨在全面提升图书馆的服务质量和资源利用率，满足读者日益增长的知识文化需求。具体目标包括：构建系统化、多样化的图书资源体系，实现纸质图书与数字资源的有效融合；优化服务流程，提高服务效率，确保读者能够便捷地获取所需信息；加强图书馆员的业务培训，提升其服务能力和专业素养。

(2)在资源建设方面，我们将着力引进国内外优质图书，丰富馆藏资源，满足不同层次读者的需求。同时，加强数字资源的整合与开发，推动图书馆服务向线上延伸，实现线上线下资源的无缝对接。此外，还将定期对馆藏资源进行评估和调整，确保资源的时效性和适用性。

(3)在读者服务方面，我们将坚持以读者为中心，开展多样化的阅读推广活动，提高读者的阅读兴趣和阅读能力。通过开展各类讲座、培训班等活动，满足读者个性化学习需求。同时，加强图书馆与学校、社区等单位的合作，拓宽服务领域，实现图书馆资源的共享与共建。

2.2.明确图书工作的发展方向

(1)图书工作的发展方向应紧密结合国家战略需求和社会发展趋势，以服务国家重大战略和满足人民群众精神文化需求为出发点。未来，图书馆应着重于构建智慧化、数字化、人性化的服务模式，通过引入先进的信息技术，实现图书馆服务的智能化升级。

(2)在资源建设方面，图书馆应注重多元化、特色化的馆藏发展，不仅要丰富纸质图书资源，还要加强数字资源建设，推动实体图书馆与虚拟图书馆的融合发展。同时，图书馆应加强与科研机构、高校等单位的合作，引进和开发具有学术价值和实用性的资源。

(3)读者服务方面，图书馆应不断提升服务质量和效率，通过个性化推荐、精准服务等方式，满足读者多样化的阅读需求。同时，图书馆还应积极拓展服务领域，开展跨界合作，推动图书馆服务向社区、企业等不同领域延伸，实现图书馆服务的普及与共享。

3.3.设定图书工作的阶段性目标

(1)针对图书工作的阶段性目标，首先应设定资源建设方面的短期目标，如：在2025年前，实现馆藏图书数量增长20%，数字资源种类增加30%，并确保新增资源符合国家相关政策和读者需求。同时，加强馆藏资源的数字化处理，提高电子图书和电子期刊的占比。

(2)在服务提升方面，设定以下目标：2025年前，读者满意度调查结果显示，满意度达到90%以上；开展至少10场大型阅读推广活动，参与人数超过10万人次；图书馆员业务能力考核合格率100%，并通过各类培训提升专业素养。

(3)在信息化建设方面，设定以下阶段性目标：2025年前，完成图书馆自动化系统的升级改造，实现图书管理的数字化、智能化；建立完善的数字图书馆平台，提供便捷的在线阅读服务；加强网络安全防护，确保图书馆信息系统稳定运行。通过这些目标的实现，推动图书馆工作的全面发展。

二、图书资源建设

1.1.图书采购计划

(1)图书采购计划将围绕图书馆的馆藏特色和读者需求制定，确保采购的图书既能满足教学科研的需要，又能满足广大读者的阅读兴趣。具体采购策略包括：优先采购与我校学科建设相关的学术著作和最新研究成果，同时兼顾人文社科、自然科学等领域的优秀图书。此外，将根据读者反馈和借阅数据，动态调整采购方向，确保采购图书的实用性和多样性。

(2)在采购过程中，我们将严格执行预算管理，确保采购资金合理分配。采购预算将根据年度经费情况、馆藏需求、读者反馈等因素综合制定。采购流程将遵循公开、透明、公正的原则，通过招投标、询价等方式，选择优质供应商，降低采购成本。同时，对采购的图书进行质量把控，确保图书内容健康、正版。

(3)为提高采购效率，图书馆将建立完善的图书采购管理系统，实现采购申请、审批、订单、到货、验收等环节的自动化管理。系统将具备在线查询、统计分析等功能，便于采购人员及时掌握采购进度和库存情况。此外，还将加强与供应商的沟通与合作，建立长期稳定的供货关系，为图书馆的持续发展奠定基础。

2.2.数字资源整合

(1)数字资源整合是图书馆信息化建设的重要组成部分，旨在构建一个统一、高效、便捷的数字资源体系。我们将通过以下措施实现这一目标：首先，对现有的数字资源进行梳理，包括电子图书、期刊、数据库等，确保资源的全面性和系统性。其次，采用统一的标准和规范，对数字资源进行分类、编目，提高检索效率。最后，通过技术手段实现不同数字资源平台之间的互联互通，为读者提供无缝阅读体验。

(2)在整合过程中，我们将注重以下方面：一是加强数字资源的采购，优先引进具有较高学术价值和实用性的数字资源；二是优化数字资源的布局，根据读者需求调整资源类型和比例；三是提升数字资源的可用性，确保读者在任何时间、任何地点都能顺畅访问。同时，将定期对数字资源进行评估，及时更新和补充