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1.工程管理职能主要是由〔A〕执行的，他是工程管理的灵魂。

A．工程经理B.公司总经理C.财务管理人员D．公司高层

2.〔A〕是一种详细描述工程目标、工程范围及其实施方案的文件，有些工程教科书中也把它称作工程建议书。

A.工程目标文件B.工程目标C.工程进度方案D.工程方案

3.WBS是指〔A〕

A.工作分解结构图B.线性责任图C.工程行动方案表D.网络方案

4.〔B〕是进度方案最常用的一种工具，最早由HerryL.Gantt于1917年提出。

A.关键日期法B.甘特图C.关键线路法D.方案评审技术

5.于60年代后期开展起来，目的是为了有效处理美国国防部预算的一种工程预算系统是〔A〕

A.PPBSB.ZBBC.WBSD.LRC

6.以金字塔形的结构，高层管理者位于金字塔顶，中层和低层管理那么沿着塔顶向下分布的工程管理组织结构是〔C〕

A.工程式组织结构B.矩阵式组织结构

C.职能式组织结构D.混合式组织结构

7.在工程进度中，如果最迟开始时间与最早开始时间不同，那么该活动的开始时间就可以浮动，称为时差，时差公式可表示为〔C〕

A.时差=最早开始时间+最吃开始时间B.时差=最早开始时间-最迟开始时间

C.时差=最迟开始时间-最早开始时间D.时差=最早开始时间-方案开始时间

8.工程的跟踪与控制系统、是以〔C〕为核心的相互依赖、相互制约的互动过程。

A.方案B.跟踪C.控制D.信息

9.工程审查人员的最为主要的职责是〔D〕

A.监督工程进度B.控制财务本钱C.“说明真相”D.监督工程质量

10.从工程组织外部获取货物和效劳〔产品〕叫做〔A〕

A.工程采购B.工程分包C.工程的合同D.工程的跟踪

多项选择题

1.工程经理可以行使哪些管理权力〔ABCE〕

A.组织工程管理班子B.调配并管理进入工程的人力、资金、物资

C.进行合理的经济分配D.对外签署经济合同

E.选择施工队伍

2.工程管理任务包含〔ABCDE〕

A.进度控制B.质量控制C.合同管理D.信息管理E.费用控制

3.工程工程筹划是一个开放性的工作过程，需要整合多方面的专家知识〔ABCDE〕

A.组织知识B.管理知识C.经济知识D.技术知识E.设计经验

4.工程管理中人力资源管理的主要任务是〔ABCE〕

A.编制组织和人力资源规划B.组织工程管理班子人员的获取C.团队建设D.进行合理的经济分配E.管理工程管理班子成员

5.坚持工程整体利益高于一切的原那么有利于〔ABCDE〕

A.实现工程建设目标B.物业的维修C.生产和经营

D.节约物业运营本钱E.工程建设平安

6.工程组织结构图反映工程经理和〔BCD〕的组织关系

A.业主方B.主管人员C.合同管理部门D.质量控制部门E.监理单位

7.工程决策期管理包含以下〔ACDE〕

A.工程前期研究B.工程前期筹划C.工程定义

D.工程的开发管理E.建设任务研究

8.工程管理的根本内容〔ABCDE〕

A.工程定义B.工程方案C.工程执行D.工程控制E.工程结束

9.影响系统目标实现的主要因素包含〔ABCD〕

A.组织因素B.人的因素C.生产工艺D.管理工具E.资金

10.解决冲突的四个主要方法有〔ABCD〕

A.建立公司范围的冲突解政策和程序B.在早期方案活动中建立工程冲突解决程序

C.利用上级D.需要直接接触E.聘请外部专家

三、判断题

1.工程管理班子的两个极为重要的工程关系人是——工程客户和投资方。〔T〕

2.运作工程的预防本钱越高内部损失本钱越高。〔