- 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
人资管理述职
报告
人资部门挑战与成就回顾
日期:20XX.XX
汇报人:XXX
目录
0204
01我的人资行政里程03人资行政的未来05
人资工作展示人资未来展望
人资行政的核心工作职责与业绩:我的贡献我的竞聘理念
人力资源职责职责与业绩优势竞聘理念阐述
01.人资行政的核心工作
人力资源职责
人资行政的角色
招聘与录用
确保招聘流程的顺利进行,选拔
角色的定义出最优秀的候选人。
员工关系管理
维护与员工之间的关系,处理员
工问题,确保劳资关系和谐
人资行政在公司内部扮演着重要的角色,负责
管理和协调人力资源相关的事务。
员工培训与发展
制定培训计划,提供员工发展机
会,提升团队的专业能力
人力资源战略规划
人资行政的核心工作
人力资源战略规划流程
分析现状
评估组织现有人力资源状况
制定目标
文档评论(0)