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质量管理部工作总结与计划.pptx

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;;;质量目标制定与达成;质量监控与改进举措;与质量、生产、技术等部门建立了良好的协作关系,有效解决了质量管理中的跨部门问题。;;质量标准不明确或执行不到位;质量监控与改进中的不足;质量管理部与生产部门、技术部门等沟通不足,导致质量标准、技术要求等信息传递不畅。;;全面评估当前质量管理体系的有效性,识别存在的问题和风险点。;强化检验流程;;;招聘流程与周期;;根据公司质量管理需求,采购必要的办公设备,如电脑、打印机、检测设备等。;

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