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仁遵高速沥青路面施工方案
一、项目概况与编制依据
项目名称:仁遵高速沥青路面施工
项目地点:贵州省仁怀市至遵义市
项目规模:全长约60公里,双向四车道高速公路
结构形式:沥青混凝土路面,桥隧结合,路基宽24.5米
使用功能:连接仁怀市与遵义市,缓解现有交通压力,促进区域经济发展
建设标准:高速公路建设标准,设计速度100公里/小时
设计概况:
1.设计单位:XX设计研究院
2.设计依据:《公路工程技术标准》(JTGB01-2014)
3.设计内容:路基、桥梁、隧道、路面、排水、照明、绿化等
项目目标:
1.按时、按质、按量完成仁遵高速沥青路面施工任务
2.确保工程质量,提高路面使用寿命
3.优化施工组织,降低施工成本
4.落实环保要求,保障施工环境
项目性质:
1.公路交通基础设施建设项目
2.国家重点建设项目
3.地方政府重点建设项目
项目主要特点:
1.路线穿越山区,地形复杂,施工难度大
2.桥隧结合,施工协调难度高
3.施工工期紧,任务重
4.质量要求高,施工工艺复杂
项目难点:
1.路基施工过程中,确保路基稳定性
2.桥隧施工过程中,确保结构安全
3.沥青路面施工过程中,确保路面平整度、密实度、抗滑性能等指标
编制依据:
1.《中华人民共和国公路法》
2.《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-2017)
3.《公路沥青路面施工技术规范》(JTGF40-2004)
4.《公路交通安全设施设计规范》(JTGD81-2006)
5.《公路环境保护设计规范》(JTGB04-2010)
6.设计图纸:仁遵高速沥青路面施工图设计文件
7.施工组织设计:仁遵高速沥青路面施工组织设计文件
8.工程合同:仁遵高速沥青路面施工合同
9.相关法律法规、标准规范及政策文件
二、施工组织设计
项目管理组织机构
1.组织结构
仁遵高速沥青路面施工项目采用项目经理负责制,设立项目经理部作为项目的最高管理机构。项目经理部下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、财务管理部、综合办公室等职能部门。
2.人员配置
项目经理部人员配置如下:
(1)项目经理:负责项目的全面管理工作,对项目质量、安全、进度、成本等负总责。
(2)副经理:协助项目经理工作,分管工程技术、质量安全、物资设备等部门。
(3)工程技术部:负责施工图纸会审、技术交底、施工组织设计、施工方案编制、施工过程控制等。
(4)质量安全部:负责施工现场安全监督、质量检查、事故处理、环保措施落实等。
(5)物资设备部:负责材料采购、设备租赁、物资管理、后勤保障等。
(6)财务管理部:负责项目资金管理、成本核算、财务报表编制等。
(7)综合办公室:负责项目文件管理、会议组织、后勤保障、对外协调等。
3.职责分工
(1)项目经理:全面负责项目管理工作,协调各部门工作,确保项目顺利进行。
(2)副经理:协助项目经理工作,分管各部门工作,确保各项工作落实到位。
(3)工程技术部:负责施工技术管理,确保工程质量符合设计要求。
(4)质量安全部:负责施工现场安全监督,确保施工安全,防止安全事故发生。
(5)物资设备部:负责材料、设备供应和管理,确保施工顺利进行。
(6)财务管理部:负责项目资金管理和成本控制,确保项目经济效益。
(7)综合办公室:负责项目文件管理、会议组织、后勤保障和对外协调。
施工队伍配置
1.施工队伍数量
根据项目规模和施工内容,配置施工队伍数量如下:
(1)路基施工队伍:5支
(2)桥梁施工队伍:3支
(3)隧道施工队伍:2支
(4)路面施工队伍:3支
(5)辅助施工队伍:2支
2.专业构成
各施工队伍专业构成如下:
(1)路基施工队伍:路基工程师、测量员、施工员、技术员、材料员、安全员等。
(2)桥梁施工队伍:桥梁工程师、测量员、施工员、技术员、材料员、安全员等。
(3)隧道施工队伍:隧道工程师、测量员、施工员、技术员、材料员、安全员等。
(4)路面施工队伍:路面工程师、测量员、施工员、技术员、材料员、安全员等。
(5)辅助施工队伍:电工、焊工、钢筋工、木工、瓦工、混凝土工等。
3.技能要求
各施工队伍成员需具备以下技能:
(1)熟悉沥青路面施工技术规范和操作规程。
(2)具备一定的施工管理经验。
(3)掌握相关安全知识,具备安全操作技能。
劳动力、材料、设备计划
1.劳动力使用计划
根据施工进度和工程量,编制劳动力使用计划,确保施工队伍稳定、高效地完成施工任务。
2.材料供应计划
根据施工进度和工程量,编制材料供应计划,确保材料及时、充足供应。
3.施工机械设备使用计划
根据施工进度和工程量,编制施工机械设备使用计划,确保机械设备满足施工需求。
三、施工方法和技术措施
施工方法
1.路基施工方法
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