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洛河区采油大队党支部精神文明企业文化建设规划.pdfVIP

洛河区采油大队党支部精神文明企业文化建设规划.pdf

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洛河区采油大队党支部精神文明、企业文化

建设规划

为打造“平安、高效、和谐、创新”生产氛围,使采油

工作面顺利安全投产;按照我厂精神文明建设的有关规定,

以“全面提高我采油大队整体素质,培养一支思想过硬、作

风优良、业务精湛、团结和谐的员工队伍”为目标,以打基

础、强素质、树形象为重点,按照“重在建设、贵在坚持、

注重实效”的原则,结合我大队实际,特制定精神文明建设

实施计划。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以

科学发展观为统领,紧紧围绕“实现和谐”和“优质服务”

两大任务,以提高全队职工队伍整体素质、增强全队凝聚力

为根本,以创建文明大队”为主线,以深入开展“创先争优、

党员先锋岗”等各项主题活动为载体,全面提升我队精神文

明建设水平,树立生产服务良好形象,为我厂可持续发展提

供思想保证、精神动力、和智力支持。

二、组织领导

组长:高瑞成;

副组长:罗慧杰、徐玉龙、姚小兵;

成员:张柏林、朱文彪、徐义川、张小祥、刘海榕、乔

永宏、程小斌、闫有东、王小钰、张治军、刘泳、吕海钰、

薛喜军、任玉辉。

三、主要原则

1.坚持以科学理论为指导,全面贯彻落实科学发展观。

2.坚持以矿井发展为中心,自觉服务于油井“安全生产”

工作大局,实现物质文明、政治文明和精神文明协调发展。

3.坚持以人为本,把油田发展和职工群众的根本利益作

为工作的出发点和落脚点。

4.坚持务实创新,不断增强我队精神文明建设的针对性、

实效性和吸引力、感染力。

5.坚持依靠职工,充分发挥职工在精神文明建设中的主

动性和创造性。

6.坚持长效管理,不断完善我队精神文明建设的领导体

制和工作机制。

三、工作目标

经过努力,力争使我大队精神文明建设达到新水平,全

队职工整体综合素质显著提高,凝聚力、创造力、竞争力明

显增强,在全队进一步形成“干事、创业、效益”的浓厚氛

围;进一步发扬“延安精神”的工人奉献精神;进一步倡

导“精准、严细、安全、高效”的工作作风;与此同时,要

使企业精神深入人心,使精神文明建设长效机制进一步完

善,在全大队培养和树立几个有较大影响力的文明班组。

四、工作任务

(一)加强思想道德教育,提高职工队伍整体素质。坚

持用科学的理论武装干部职工头脑,重点抓好思想政治教

育、形势政策教育和服务宗旨教育,引导职工树立正确的人

生观和价值观。大力加强职业道德教育,认真贯彻《员工守

则》,深入开展“创先争优活动”、完善职工道德规范体系,

广泛开展以“服务群众、奉献能源”为宗旨的道德实践活动,

激发干部职工爱祖国、爱大队、爱岗位的热情,增强我采油

大队的凝聚力和向心力。

(二)打造服务文化,倡导企业精神。通过服务文化建

设拓宽精神文明建设的渠道和途径,深入开展创建学习型区

队和争做学习型、进取型职工活动,大力加强职工“安全生

产”活动等以职工小家为活动阵地的文化建设。同时,要进

一步加大宣传工作力度,充分反映大队发展成就,星级职工

良好的精神风貌,增强服务文化渗透力和影响力。

(三)大力弘扬正气,倡导健康文明新风尚。继续以“创

先争优”活动为载体,引导大家看业绩、比奉献。坚持正确

的用人导向,建立客观公道选人、凭业绩用人的健康机制,

使干事、创业、效益成为干部职工的自觉追求,使崇尚正气

成干部职工的精神之魂。在内部大力倡导和谐相处、协作共

事,倡导上下级互相尊重,密切配合;同事之间互相关爱,

互相帮助。与此同时,立足于构建“星级服务”,使每一项

区队管理行为都成为透明行为、责任行为,做到自身权责清

晰,群众清楚明白,在全队形成一套行政权力公开透明运行

的工作制约机制,真正让群众放心,让环境满意。

(四)推进“和谐服务”建设,创建“安全生产“区队。

始终坚持为“服务生产”这一根本宗旨,在全队建设与服务

管理过程中,设身处地的为“安全”着想,最大限度地满足

生产需求,自觉规范、约束自身行为,使“安全教育培训”

工作服务好员工群众。继续以领导班子成员、管服工作人员、

重点岗位人员为主要对象,开展民主集中制教育,加强领导

干部、员工的思想、纪律、作风整治,大力弘扬“树正气、

讲团结、求发展”的时代主旋律,全力塑造良好的外在形象。

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