挑战并解决企业财务管理难题-财务顾问角色.pptx

挑战并解决企业财务管理

难题

财务顾问角色

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Agenda1.介绍

2.资金管理和流动性管理

3.学习和应用

4.核心观点

5.财务规划

6.财务目标和指标

01.介绍

中小企业管理者的财务背景和挑战

中小企业财务背景

01财务知识和技能

中小企业管理者需具备财务知识和技能：理解财务管理原理和方法。中小企业管理者的财务背景

02财务分析能力

中小企业管理者需要具备财务分析能力，以便评估企业的财务状况和经营

绩效。

03行业背景和经验

中小企业管理者应具备相关行业背景和经验，以便根据行业情况进行财务

决策和规划。

财务管理挑战

财务管理中的挑战和难题

财务预算和预测企业发展财务规划

规划财务预算确保稳定发展根据企业发展战略进行财务规划，实现可持

续发展。

市场行业财务规划

结合市场和行业情况制定财务规划，提高企

业竞争力。

解决财务管理难题

解决财务管理难题的必要性

财务管理挑战财务预算和预测市场和行业情况

解决中小企业财务问题制定详细的财务预算和预测来规划企业结合市场和行业情况进行财务规划和决

财务策

02.资金管理和流动性管理

资金管理和流动性管理的重要性

财务健康的关键

资金管理的重要性

优化现金流降低财务风险支持业务发展

确保资金充足，用于日常运营和合理财务管理降低风险有效资金管理支持发展

应急情况。

优化企业现金流的方法

提高现金流的方法

减少库存存货